近日，前海控股置业开发事业部在前海深港创新中心B207会议室开展项目管理能力提升培训，邀请科瑞真诚罗晟博士作题为《项目管理能力道与术——国有投资项目业主方管理痛点与对策》的分享。置业开发事业部全体管理人员、项目经理等分别通过现场和视频方式参加培训。
罗晟博士从项目与项目管理、国有投资项目的特征与挑战、项目管理能力体系构建三个方面进行主题分享，总结出国有投资项目面临的“工程急”、“开放大系统视角下的组织协调难度大”等五大挑战。他强调，项目管理是一个修炼过程，“术”可以学习，“道”则需要实践和领悟，并在做强业主方，提升项目管理能力方面提出应对策略。
大家在参训后纷纷表示，本次培训十分及时与必要，呼应了公司领导在调研事业部时提出的“提高员工履职能力，做好队伍建设”要求，对项目管理人员的能力价值提升有很好的指导意义。
据悉，置业开发事业部近期已按计划举办五场内部培训分享会，涵盖财政资金项目工程款支付工作指引、房地产投资项目策划经验分享、财政投资项目资金结转支付经验反馈以及工程技术知识交流分享等。培训内容契合公司项目管理实际，为进一步提升项目效能做足技术和管理上的准备。
通讯员：置业开发事业部 谢艳、郭莹仪
编辑整理：洪鹏辉
校审：姜媛媛、朱斌
本文由前海控股编辑整理发布，转载请注明来源
