路桥先锋·七月特辑② | 2024年度集团红旗项目部

　　项目坚持以党建引领创新创效，将“岗区队”建设与劳动竞赛深度融合，推动隧道掘进、水稳摊铺等关键工序提速增效，项目整体施工进度较合同工期提前28%。在技术创新方面，通过优化隧道自动化液压台车性能，并创新实施“多作业面+双机联铺”水稳摊铺工艺，使施工效率提升15%。同时强化物资精细化管理，依托集团集采平台严控采购成本，严格落实限额领料、动态盘存及余料回收制度，有效杜绝“跑冒滴漏”，实现降本增效目标。项目连续多次获得全线月度、年度综合考核“第一名”和集团流动红旗项目部。

　　项目创新性推行“网格化”管理体系，划分施工区域为若干责任单元，实现任务到岗、责任到人的精准落地。通过细化节点目标、动态调配人材机资源，同时引入BIM技术对管线综合排布进行三维可视化优化，积极采用装配式施工工艺，全面提升施工效率，推动GTC区域主体结构较原计划提前6个月封顶，旅客过夜用房仅用7个月就完成主体结构施工，刷新同类工程进度纪录。项目先后斩获长三角劳动和技能竞赛2024年度优秀项目、省工人先锋号、省重大项目劳动竞赛一等奖等荣誉。