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宣贯热度持续攀升 制度学习蔚然成风——公司“每周一讲”第二阶段扎实推进

宣贯热度持续攀升 制度学习蔚然成风——公司“每周一讲”第二阶段扎实推进 安徽建工路桥
2025-11-08
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截至11月7日,“集团制度集中宣贯月”活动进入第二周,所属各分子公司及项目部累计开展“每周一讲”129场,覆盖项目管理、安全管理、成本合约、财务管理、技术质量、纪律作风等11个专题,推动制度学习在全集团范围内持续走深走实,学习氛围日益浓厚。


 专题深化 全面覆盖

进入第二阶段,宣贯活动在延续“一周一专题”模式的基础上,内容进一步扩展至技术质量、纪律作风等关键领域,实现从业务操作到行为规范的多维覆盖。各分子公司、项目部积极组织,结合自身业务特点细化宣讲内容,确保制度要求与一线实践紧密衔接,提升宣贯的针对性与实效性。


层层推进 热度持续

随着活动深入开展,各级单位参与热情持续高涨。各分公司通过“部长带头讲、员工参与学”的方式,推动制度学习从“被动接受”向“主动吸收”转变。项目部利用雨天间隙、班后时间灵活开展宣讲,实现“停工不停学”,确保宣贯无死角、学习不断线。


实效显现 氛围浓厚

“每周一讲”正逐步成为员工制度学习的“必修课”和业务操作的“指南针”。不少员工反馈,通过系统学习,对制度的理解更加透彻,工作中“有章可循、有据可依”的意识显著增强。制度学习不再是任务,而是提升工作效率、规范操作行为的内在需求。 

下一步,公司将结合前期宣贯成效,进一步优化专题设置与宣讲形式,推动“每周一讲”向常态化、应用化方向发展,为公司强化合规管理、提升执行力奠定坚实制度基础。


END

编  辑:陈豫新

信息来源:党委组织部(人力资源部、党委宣传部)

作  者:邓永青

主办单位:安徽建工公路桥梁建设集团有限公司



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安徽建工路桥
安徽建工公路桥梁建设集团有限公司,前身为1950年组建的“皖南急要公路整修指挥部”所属的四个工程队。1984年,经安徽省委省政府批准成立。现为安徽建工集团核心子公司。拥有公路工程施工总承包特级资质和公路行业工程甲级设计资质。
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安徽建工路桥 安徽建工公路桥梁建设集团有限公司,前身为1950年组建的“皖南急要公路整修指挥部”所属的四个工程队。1984年,经安徽省委省政府批准成立。现为安徽建工集团核心子公司。拥有公路工程施工总承包特级资质和公路行业工程甲级设计资质。
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