近日，公司成功举办2025年第二期项目经理培训班，来自各分子公司的项目经理及后备人才共30名学员参训。
本期培训内容涵盖集团工程管理规章制度解析、项目经理党建必修课及复盘反思行动学习等模块，旨在帮助学员统一管理标准、强化政治引领、提升应急处置能力、夯实技术基础与成本管控意识。
培训期间，学员分组竞赛，利用两个晚间深入研讨，萃取一线智慧，形成多项可推广成果：高速公路场站一体化建设、地铁门洞支架应用、软基处理设计方案优化等。这些成果源自实践，凝聚智慧，具备较强的推广价值。
至此，全年16期项目关键岗位培训已圆满完成，通过封闭式深度集中培训覆盖480余人次，沉淀出近百个高质量本土化案例，为公司案例库增添了丰厚资源。2025年，公司培训工作围绕“提质增效、赋能一线”核心目标，进一步优化课程体系，推动资源下沉，重点覆盖项目经理、技术骨干等关键岗位，形成从制度宣贯到实战演练、从风险防控到创新应用的全方位能力提升路径。
展望新的一年，公司将以本年度成果为基础，升级培训体系，扩大案例推广，加强专业人才储备与能力建设，持续优化人才结构，常态化开展业务转型培训，落实转型业务人才保障，打造一支懂管理、精技术、善创新、守纪律的项目管理铁军，为公司更高质量发展提供坚实人才保障。
编 辑：陈豫新
信息来源：党委组织部(人力资源部、党委宣传部)
作 者：邓永青
主办单位：安徽建工公路桥梁建设集团有限公司
