合肥新桥国际机场综合交通中心项目是安徽省“十四五”规划重点工程，也是省内首个实现航空、高铁、地铁高效衔接的空地轨一体化综合客运枢纽，总建筑面积约33万平方米。面对地下结构体量大、基坑最深达36米、多专业交叉施工密集等复杂工况，项目以“实招+实效”筑牢安全防线，依托数字化、标准化管理破解高难度安全管控难题。
以智防为核心，搭建全链条管控底座
创新推行“1（智慧工地云平台）+1（BIM+AI核心技术）+N（多类智防手段）”安全管理模式，构建人防、物防、技防、智防四位一体防护体系。通过平台集成，实现人员、设备、深基坑等8大类别32项核心要素24小时实时监测，数据同步率100%；部署智能巡检机器人、搭载群塔防碰撞系统，AI自动识别违规行为响应时间不超过5秒，深基坑位移、沉降等风险指标预警准确率达98%。
紧抓关键环节，筑牢多维度安全屏障
围绕重点领域构建立体化防控体系，突出强化机械设备与临时用电管理。机械设备实施全生命周期闭环管理，严格执行进场验收、检测备案与定期维保，对故障设备零容忍、即查即改。临时用电严格落实“三级配电、两级保护”标准，累计布设标准化配电箱156台，健全日巡查、周排查、月培训机制，全面提升现场用电安全水平。
紧盯现场细节，全方位补齐管理短板
项目从严从细抓好现场管控，持续夯实工人生活区消防安全与材料堆放管理双重防线。生活区按标准足额配备消防设施，保持消防通道畅通，严禁违规用电动火，定期开展消防培训与应急演练，筑牢消防安全基础。现场材料严格实行分区分类存放，设置清晰标识标牌，强化堆放标准化管理，专人负责日常巡查整理与废料清理，确保材料堆放区域安全有序、环境整洁规范。
编 辑：陈豫新
信息来源：合肥分公司
作 者：何家磊
主办单位：安徽建工公路桥梁建设集团有限公司
