4月11日，安徽路港公司董事长李振标赴105国道太湖段改建工程PPP项目部检查指导工作，安全管理部顾有瑞陪同。
李董事长就项目工程进度、质量安全等进行实地察看，听取了项目负责人关于项目进展、存在问题及下步计划的汇报。他要求，一是加强安全管理，针对该项目点多面广、施工作业面不连续、无法封闭式施工等特点，在项目建设过程中进一步加大安全设施投入，定期进行维护，实现施工班组安全教育全覆盖，切实保证施工人员安全；二是加强进度管理，实行“问题清单”制管理模式，保证当日事当日毕，分解存在问题，逐一突破解决，争取年底具备交工条件；三是加强质量管理，注重工程质量，努力做到附属工程线形顺直、外形美观；四是加强协调管理，积极联系政府群众，主动出击击破地方问题，及时上报解决重大问题；五是青年员工加强专业知识学习，努力学习考证，争取获得专业执业资格证书，实现个人价值，为公司发展贡献力量。