公司召开2023年一季度债权管理专题会议

会议发布了公司2023年决算项目清单，宣贯了《完工项目决算外审考核办法（2023版）》，通报了逾期债权回收和新增债权情况，明确了决算项目仲裁程序，听取了各单位责任人对决算工作拟采取的措施。

会议着重强调：一是各单位根据《安徽路港2023年决算外审（定案表）责任清单》要求，拟定推进计划、制定实施方案、采取有力举措，形成“五个清单”工作机制，按期办理、对账销号。二是提高重视程度，严肃工作纪律。严格按照《完工项目决算外审考核办法（2023版）》推进项目决算，该项工作将纳入子分公司及个人绩效考核，公司定期通报，兑现奖罚。三是决算外审工作要以目标为导向，突出“现金为王”理念，鼓励采用“三个抓手（“死缠烂打”、抓大放小、利益最大），一个起诉（仲裁或起诉）”方式逐步推进，确保成效。四是严控债权规模，确保债权增幅小于营收增幅，同时要积极回收三年以上账龄债权，借助保理、保函置换等手段开展清收工作，必要时辅以法律手段，保障公司高质量发展。

工程管理部、财务资产部、法律事务部负责人、子分公司负责人及项目责任人参加会议。