法治进行时丨普法强基 以案促管
为进一步贯彻落实法治国企建设要求及审计监督相关决策部署，积极响应省国资委合规管理建设提升年相关要求，提升公司法务、合规、审计管理水平和实践应用能力。8月30日集团公司审计法务部举办了法治宣传和典型案例分析会。会议邀请了专业律师进行法治宣讲，集团副总经理、董事会秘书黄璜、机关部门及所属单位相关人员和部分在建项目人事专员参加会议。
会上，专业律师围绕企业工伤常见的法律风险，通过专业的法律解读、典型生动的案例分析，进一步普及工伤法律认定及申请相关流程。随后，审计法务部在会上也通报了法务类、合规、审计相关典型案例，详细分析其暴露出来的管理问题，既有理论上的阐述，也有实践经验的总结，用身边案例进一步进行风险提示。
会议最后，集团副总经理、董事会秘书黄璜作总结讲话。肯定了此次会议的重要意义，强调要认识到会议上典型案例的警示作用，并结合公司“大学习、大提能”行动，加强学习，举一反三，做好风险预防工作。
此次法治宣讲和典型案例分析会议夯实了公司人员法律知识储备，增强了法律风险防范意识，提高了项目管理人员在实际工作中运用相关法律法规的本领，切实做好法律风险预防工作，为公司高质量发展提供坚强法治保障。
培训进行时丨降成本 提效益
8月24日，集团采购中心、成本管理部在第六工程分公司会议室进行项目采购制度及成本管控培训。
培训主要围绕新采购管理制度、审计巡查中出现的问题、信息化操作演示、项目合同结算、变更要求及成本管控措施等展开讲解。通过此次培训，分公司及项目部成本科深入了解项目招标采购制度要求和操作技巧，增强对项目招标过程中合规性和公正性的掌握，同时提升项目成本高水平策划及管理。培训还为项目人员提供交流互动的机会，就实际操作问题进行讨论和解答，以帮助项目招采成本人员提高执行效率和质量，更好地应对项目成本管理的挑战，为公司降低生产成本、提高经济效益、高质量发展奠定坚实基础。
