从公益岗到“村务员”让乡村更美丽- 大数跨境

新丝路职业培训学校

2022-08-17

今年以来，卢氏县在全省率先开展公益性岗位整合工作，创新探索乡村公共服务管理“网格化”体系，积极推行“一员多用、多员合一”的“八员”整合成“村务员”的管理模式，实行乡村管理一张网，构建“共建、共管、共督”体系，群众的安全感、获得感和幸福感稳步提升。

一是提待遇，激发工作积极性。全县按照“资金整合、职能整合、一人多责、核定总量、改善待遇、职责明确”的原则，将现有12类乡村公益性岗位统一整合为“就业联络员、生态护林员、保安员、村务员”4类岗位。其中，将全县8个类别的村级公益性岗位统一整合为“一员”——村务员。坚持公益性岗位人员数量不减、经费保障不减的前提下，将公益性岗位补贴由整合前500元/月提高到700元/月，同时为保障“村务员”权益，统一为其购买意外伤害保险，激发了村务员服务发展、建设乡村的工作积极性。

二是明职责，推动管理规范化。建立“一员多责”机制，即“村务员”履行乡村保洁、乡村道路养护、易地搬迁安置点保洁、护河、护绿、疫情防控管理、社会治理协管等岗位职能。同时，将县人力资源和社会保障局、县林业局、县城市管理局等相关单位的公益岗日常管理权限下放到乡镇，按照定区域、定人员、定责任的“三定”要求，由乡（镇）结合各村实际情况，将辖区内行政村分为若干区域，实行农村公益服务网格化管理，建立健全“县级每季督查、乡镇每月考核、村级每日检查”的工作考核管理机制，推动公益性岗位管理进一步规范。

三是提能力，增强乡村治理效能。充分发挥“村务员”管理村情事务的作用，做到人员聘用、工作任务、工作标准、管理职责、绩效考核“五统一”。每季度组织开展有针对性的业务指导和专业培训，提升“村务员”的整体素质和履职能力。同时，将日常检查和定期考核结果与岗位人员绩效工资挂钩，推动“村务员”管理专业化和知识化，让村务员成为“全能管家”，有效提升乡村基本公共服务能力和水平。

来源：三门峡市乡村振兴局

【声明】内容源于网络

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