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中国能建股份董事李树雷、董事会秘书秦天明莅临安徽电建二公司调研工作

中国能建股份董事李树雷、董事会秘书秦天明莅临安徽电建二公司调研工作 中国能建安徽电建二公司
2022-09-16
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9月15日,中国能建股份董事李树雷、董事会秘书秦天明一行到公司调研。期间,秦董秘带队赴公司肥西山南安置点项目进行安全督导检查。公司党委书记、董事长陈建明在调研会上汇报公司改革发展情况,公司领导胡小红陪同调研山南安置点项目。




调研会

李树雷对公司近年的转型发展、战略决策与执行给予肯定。他指出,面对百年未有之大变局的加速演进,全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程,要深入贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求,锚定全年目标保增长,为集团发展贡献突出力量。李树雷要求,公司要坚定战略规划,在转型路上走出企业自身特色,破解痛点难点,抓住窗口期,着力提升管理水平和人才素质;实现营收、利润稳增长,在现有发展趋势向好、总体指标良好的基础上,奋力冲刺年度目标;做好安全环保、合规经营、风险防控。


秦天明针对电建企业特点解读了中国能建半年工作会、人才会议精神,他指出,根据“解放思想、解放人、解放生产力”要求,公司着力稳健发展,新一届领导班子正发挥新思路、营造新气象、增强凝聚力,带领全体职工扛起历史使命,坚持战略引领,科学调配资源,闯出有特色的业务板块,实现全年目标保增长。他要求做好安全生产督导检查问题的整改闭环,举一反三,全力做好党的二十大安全保障。


陈建明简要介绍了公司概况,汇报了公司党建改革发展、生产经营、董事会建设等情况,分析了公司取得的成绩及亮点、面临的挑战困难及应对措施,提出了需要中国能建给予支持的相关事项。陈建明表示,针对此次安全生产督导检查,公司将提高认识,聚焦“十二个到位”“十五条硬措施”“五个必须”刚性执行,落实安全生产责任,确保实现各在建项目安全生产管理目标。他说,此次调研及安全检查,是对公司领导班子、全体职工的鼓舞、鞭策和指导,公司将进一步深入贯彻中国能建《若干意见》和“1466”战略,抢抓电力建设小高峰的窗口期,稳住传统基本盘,大力发展非电业务,提升非电项目管理能力,把公司转型之路走稳走实。


调研组领导一行在山南安置点项目听取了项目负责人对智慧工地建设,网格化管理,项目管理“十化”、“334”基础工程、项目达标认证要求落实等情况的汇报,对现场绿色施工、智慧工地建设、营地建设等给予肯定,并围绕保增长、保稳定、保安全提出具体工作要求。还实地调研了中能建城市投资发展有限公司合肥“中尚府”项目,参观了公司企业文化展厅、生产指挥中心。

山南安置点项目实地调研

公司在肥领导、相关部门相关负责人参加调研及安全督导检查。

编辑:龙婉露

审核:陈璇

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