青春毕业
1月29日，中国能建安徽电建二公司召开2023年工作会暨二届三次职代会。会议号召，要深入学习贯彻党的二十大、集团第二次党代会精神，深入实施《若干意见》和“1466”战略，全面落实集团2023年工作会议要求，紧抓“强基固本、提质增效、改革创新、激发活力”年度核心任务，以坚实有力举措，全面融入集团“三新”能建建设，全力以赴推动公司高质量可持续发展。
会议召开后，公司所属各单位、总部各部门主动找位置、领任务、抓贯彻、提能力，迅速掀起传达学习会议精神热潮，迅速把思想和行动统一到会议精神上来，以务实作风学习领会新部署新要求，以实干担当扎实贯彻新理念新路径，为全面完成年度各项目标任务打下坚实基础。
2月3日，国际公司以“视频+现场”的方式召开2023年度工作会议，学习并深入解读了公司2023年工作会暨二届三次职代会精神。会议对2023年国际公司重点工作提出要求：一是提升能力，建立国际业务核心团队；二是抢抓市场，促进国际业务转型升级；三是守正创新，进行适应性组织建设；四是科学管理，提高国际业务履约水平；五是提质增效，提高国际业务盈利能力；六是强根铸魂，加强党建和党风廉政建设。
2月1日，新能源公司以“视频+现场”形式召开2023年工作会议暨职工民主管理大会。传达学习了公司2023年工作会议暨二届三次职代会精神。会议全面总结新能源公司2022年的主要工作，深入研判面临的形势和任务，明确新能源公司2023年总体思路和目标，强调做好七项重点工作：一是强化制度及体系建设，夯实管理基础；二是以高端项目开发为支撑，高标准完成市场签约；三是标准化建设，高质量完成合同履约；四是全成本核算，高效益完成经营目标；五是开展技术创新、管理创新成果选树与应用活动；六是强化队伍建设，打造有为有序的人才队伍；七是以党建文化凝聚人心，汇聚企业发展合力。
岳阳项目部2月5日召开2023年工作会议暨职工民主管理大会，深入学习贯彻公司2023年工作会议暨二届三次职代会精神。结合公司年度工作要求，2023年规划五项重点工作：一是紧盯“22+2”工期目标，加强顶层设计，抓实抓细项目策划，推动工程按期投产移交；二是落实安全生产责任制，增强风险防控能力，实现“争创全国火电建设安全文明施工一流现场”的总体目标。三是抓“面”亮 “点”，提质增效，坚持管理精细化，全面助力“创国优金奖”目标。四是把握价值导向，增强资源整合能力，推进项目高标准履约。五是强根铸魂，以党建文化凝聚人心，深化企业品牌形象。系统推动岳阳速度、岳阳风景、岳阳名片、岳阳攻略、岳阳特色“建链强链”，以咬定投产目标不放松的狠劲和拼劲，实干苦干加油干，确保全年目标务期必成！
2月4日，通用工程公司召开2023年工作会议暨职工民主管理大会，学习贯彻公司2023年工作会暨二届三次职代会精神。2023年通用工程公司聚焦价值创造，提升市场规模，以项目现场为中心，以市场竞争能力为标尺，夯实基础管理体系，全面提升项目履约质量水平，在保持垃圾电厂焚烧发电、生物质发电等系统优势的同时，总结、提升风电光伏燃气等清洁能源的市场优势，推动风电光伏PC、EPC总承包业务做大做强，实现公司新能源业务高速发展。
机械化公司深入学习贯彻公司2023年工作会议精神，抓好各项任务落实，力促会议精神见实效。一是抓基础管理,提高执行力，加强作风建设。二是服务好公司项目建设，凝心聚力管好用好公司资产，提前了解掌握项目信息，合理整合社会上优质资源服务于公司项目建设。梳理盘点公司实物资产做到账物相符，加强使用过程的维护保养与安全监督检查工作，盘活闲置、低效资产。三是发挥专业特长，努力提升专业品牌效应。培养风电设备起重吊装与大型履带吊操作人才，提前储备公司大型履带吊操作与起重技能人员力量，积极参与到非电项目机械管理中。四是加强人才队伍建设，对绩效考核结果充分利用，持续优化队伍结构。五是培养市场化运营意识，提高经营管理效能。六是推动党建与生产经营深度融合，画出项目+党建“同心圆”。
1月31日，强华公司召开2023年工作会议，传达学习公司2023年工作会议暨二届三次职代会精神。2023年，强华公司将持续深入贯彻集团公司《若干意见》和“1466”战略，以公司2023年工作会暨二届三次职代会精神为指导，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，真抓实干稳增长，全力以赴促发展，确保全面完成年度目标任务，为实现公司高质量可持续发展新局面而不懈奋斗！
2月3日，基础设施建设事业部（建筑公司）召开2023年工作会议，传达学习了公司2023年工作会议暨二届三次职代会精神，动员全体干部职工统一思想、坚定信心，守正创新、变革转型，把握“新” 的导向，夯实“稳” 的基础，把准“进” 的方向，彰显“实” 的作风，用奉献和实干，为公司高质量可持续发展贡献力量。2023年，基础设施建设事业部（建筑公司）将全面落实集团及公司 2023 年工作会议要求，稳住政府投资项目，开拓国企市场，加强人才培养，规范项目管理，争创品牌项目，开启基础设施建设事业部（建筑公司）发展新篇章，为公司融入“三新”能建建设及高质量可持续发展贡献力量。
素材来源：国际公司、新能源公司、岳阳项目部、通用工程公司、机械化公司、强华公司、基础事业部
校审：郭晓峰
