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公司召开2023年信息化工作会议

中国能建安徽电建二公司

2023-12-23

青春毕

高温红色预警

12月23日，公司召开2023年信息化工作会议，公司党委书记、董事长陈建明，党委副书记、总经理胡小红出席会议并讲话，总工程师柯良锋主持会议。

会议宣贯了集团公司相关文件精神，信息中心汇报了公司2023年信息化工作总结与2024年信息化工作计划。与会人员共同学习了集团公司数字化典型案例，围绕提升数字化自主能力建设、公司2024年信息化工作计划以及下一步打算进行了深入研讨，并提出了建设性的意见和建议。

胡小红在总结讲话中要求，全面数字化转型是公司“1466”发展战略之一，聚焦数字化转型目标，践行“一创三转”发展之路，是公司科学管理和高质量发展的“加速力”。公司上下要提高站位，主动作为，充分认识数字化转型能力建设的重要性。一是要做好统筹规划，充分对接好、应用好集团公司统建的数字化平台，避免重复建设。二是充分考虑实用性，聚焦数据的实用、高效利用，加强预警拦截能力，为辅助决策提供科学依据。三是要在智能化上下功夫，围绕关键数据的提取和核心流程的识别，加强算法创新，减少人为录入工作。四是聚焦价值创造，围绕机械设备等关键核心业务的数字化，不断加强科研攻关，全方位掌控生产经营数据，提炼创造公司数字化成果的品牌。

陈建明作了题为《认清形势找准差距系统谋划全面发力坚定不移推动公司数字化转型迈上新台阶》的总结讲话。他指出，2024年是公司“十四五”规划的关键之年，也是数字化公司独立运作的首年，公司上下要持续解放思想、加强对集团公司“一创三转”指导意见的学习。一是认清形势，找准差距，深刻领会公司数字化转型必要性。各单位负责人一定要持续解放思想、加强学习，深刻领会数字化转型对公司高质量可持续发展的必要性，深刻理解数字化转型的具体要求，深刻认识公司数字化转型目前还存在的差距，全面拥抱新的数字化思维与工作方式，勇担数字化转型的历史重任，全力赋能企业高质量发展。二是系统谋划，紧抓关键，全面开创公司数字化转型新局面。紧抓体系架构优化，切实服务基层一线。紧抓业财一体化融合，全面提升应用效能。紧抓智慧工地创新，突出打造示范标杆。紧抓数据价值挖掘，充分释放发展潜力。紧抓网络信息安全，守好安全红线底线。把数字化转型和信息化建设工作摆在更加突出的位置，坚定不移走好数字化转型之路，全面开创数字化转型新局面。三、全面发力，真抓实干，充分激发公司数字化转型新动能。全面加强组织领导，发挥“一把手”引领带头作用。不断完善要素支撑，形成各单位齐抓共管局面。充分注重实战实效，全面提升数智化管理水平。严格落实监督考核，推动数字化转型加力提速。

陈建明要求，公司上下要提高站位，充分认识数字化转型能力建设的重要性。各单位要主动作为，进一步提升数字化自主能力，切实监管好公司生产经营数据的采集、归集、管理、分析和使用。数字化公司要加强资源整合和数字化能力培育，不断加强数字智慧技术的研究与应用。信息中心要严格落实监督考核，贯彻落实集团公司“五统”原则，防止碎片化、低水平重复建设。形成齐抓共管局面，全力以赴推动公司数字化转型工作迈上新台阶。

陈建明强调，公司上下要深入学习贯彻集团公司战略部署和指导意见，大力落实“一创三转”发展要求，聚焦数字智慧转型，加快构建“数字的加速力”，走好高质量可持续发展的“数智赋能升维”之路，全力以赴推动公司数字化转型工作迈上新台阶！

公司党委委员、总会计师彭成来，党委委员、副总经理宋永乐、总部各部门、事业部、专业工程公司负责人参加了会议。

文：李丹阳

来源：数字化公司

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