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提升创效能力 助推转型升级丨中建六局召开首届项目管理论坛（续）

提升创效能力 助推转型升级丨中建六局召开首届项目管理论坛（续） 中建桥梁
2016-01-21
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导读：1月19日重庆·江津“提升创效能力 助推转型升级”中国建筑六局首届项目管理论坛在重庆江津正式开幕。
1月19日
重庆·江津
1月19日，“提升创效能力 助推转型升级”中国建筑六局首届项目管理论坛在重庆江津正式开幕。
“提升创效能力 助推转型升级”项目管理论坛
工程局副总经理焦莹围绕“提升创效能力  助推转型升级”论坛主题致开幕词。
第一篇
责
任
《认同目标  责任担当  效益共享》
中建城市建设发展有限公司  孙德明
强制推行风险抵押制度，人性化执行风险抵押制度，激励员工上缴风险抵押金。
第二篇
成
本
《成本管理为核心  过程管控保效益》
中建六局建设发展有限公司  董文涛
成本
只要用心经营，项目创效将无处不在；只要持之以恒，效益就在我们手中。
第三篇
创
新
《“融”获新生促成功  勇于担当求发展》
中建六局桥梁公司  马永强
创新
分包分供合理布局，降本增效二次经营，融资解决资金风险，培养人才助推转型。
第四篇
创
效
《重视前期策划  实现管理创效》
中建六局土木工程有限公司  孙旭平
中建六局安装工程有限公司  石伟
创效
超前谋划，精心经营，不断优化施工，向管理要效益。
第五篇
开
源
《重开源  创效益》
中建六局地铁公司 李瑞峰
开源
生于忧患，死于安乐，重开源，创效益，思路清晰，开源节流，变被动为主动。
交流结束后，工程局总会计师陈思玲做了“遵从与创新”为主题的讲话。他指出，项目管理工作中要坚定不移加强“遵从与创新”，遵从前人总结出来的行之有效的规矩、方法，在硬件与软件方面实现双创新。
工程局总经理孙立新在论坛结束后指出，本次论坛准备充分，内容充实，效果显著，对提高六局项目管理水平意义重大，对六局的项目管理工作全面上水平发挥了积极作用。

他强调，全局上下要从以下六个方面夯实项目管理基础，提高项目管理工作质量。

着力健全管理体系，创新管理手段；
着力抓实重点项目管控，发挥标杆引领作用；
着力推进项目目标责任和风险抵押管理；
着力抓好规模效益，落实计划管理和产值收入；
着力支持质量精品战略，多措并举抓安全质量意识提升，监督到位，责任落实；
着力加强劳务基础建设，严控以包代管，发育培育核心的分包资源。

最后，孙立新总经理向与会人员表达了新春佳节祝福。
全面深化转型  提升品质发展
全力打造“三个一流、一个优良”企业集团
路，就在脚下！
【声明】内容源于网络
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