2017年7月17日上午，中国交建河北高速公路项目总承包部总经济师谭仁伟携总包部计划经营部经理盛锦明、合同工程师杨春刚莅临唐廊项目召开唐廊高速第二季度经济活动分析会。
首先，项目总经济师袁建辉就项目场站建设、施工进度、结算管理、成本控制、合同签订等多个方面管理成效进行了汇报，并重点对项目管理费用、主要材料量差、分项工程价差、项目主要盈亏点四个方面展开深入分析。
围绕“开源节流、降本增效”的宗旨目标，总承包部总经济师谭仁伟娓娓而谈，提出项目从建立经营管控小组着手，逐项对照工程量清单，细化前期成本策划，展开专项分析，分解管控任务，制定奖罚措施，用施工预算指导施工过程的管理思路，为唐廊高速成本管控工作点亮一盏明灯，指引项目经营工作迈入精细化管理。