5月12日，中交隧道局沁阳四标项目总承包部到沁阳项目部开展“标对标”交流活动，项目领导班子及各部门负责人参加了交流活动。
在学习交流会上，双方就施工组织设计及技术方案管理、安全质量管理、分包合同及劳务队伍管理、成本控制管理、绩效考核机制等方面进行了深入交流研讨。项目总工金柏屹表示，要借鉴学习兄弟标段的先进经营管理经验，融合运用到本项目管理当中，从而达到全面提升项目精细化管理的目的。
会后双方均表示，通过此次交流学习，拓宽了工作思路，激发了项目活力，在以后的工作中将继续保持交流沟通，以期共同提高，为提升项目管理水平奠定良好基础。
