集团安全督查组到三公局渤海先进技术研究院项目进行安全生产工作督查指导

5月10日，集团安监部副总经理王立强带领安全督查组到渤海先进技术研究院项目开展安全生产工作督查指导。局副总工程师兼工程管理部执行总经理罗卫洲，局安监部总经理彭波，总承包公司总经理王增全等人陪同检查。

王立强一行在多媒体展示厅观看了项目安全智慧工地管理系统，听取了塔吊防碰撞系统讲解，通过无人机反馈的视频了解了现场总体情况。随后前往施工现场实地察看综合服务中心、公共服务平台、检验检测中心、创业设计及大数据中心等工程的建设情况。在施工现场，王立强认真听取了工程安全、质量、进展等方面情况的汇报，并亲切看望慰问了一线建设人员。听取了现场情况汇报后，王立强对项目的施工给予了高度肯定，他表示三公局渤海先进技术研究院项目现场文明施工管理规范有序,安全文化宣传到位，职工精神风貌昂扬向上，有力地塑造了中国交建在山东省的良好企业形象。

同时，检查组一行对项目内业资料进行了系统、全面检查，并召开了中国交建安全督查反馈及教育培训会。会上，中国交建安全督查组对检查情况做了通报。王立强进行了总结，对项目安全生产工作表示了肯定，并提出了四点要求：一是安全生产事关高质量发展，要紧紧围绕“谁来管、管什么、怎么管”来理清思路、理顺环节；二是行百里者半九十，安全生产必须慎始如终、一以贯之，做好QHSE管理体系，将“考核、管控、排查、留痕”等工作体系化；三是“君子不立于危墙之下”，切实增强安全本领，优化安全资源配置，提升安全管理的质量效率，实现管理数字化、扁平化、综合化；四是“既要低头种田，又要抬头唱歌”，要高擎宣传旗帜，将安全之声响彻大地。

王增全在表态发言中，对集团督导组提出的问题及整改意见表达了感谢，并表示项目定会在短时间内迅速整改到位，在落细落实上下功夫。

最后，彭波在总结发言中指出，项目层应举一反三，立即排查整改；公司层应表扬优秀，推广先进；局层面也将加大督导力度，落实目标。

安全督查反馈及教育培训会会议结束后，三公局迅速动员项目，立即召开了中交三公局渤海研究院项目检查反馈会扩大会议，一线施工队伍负责人、班组长全部参加。

会上，罗卫洲传达了集团安全督查会议精神，并强调，项目牌好更要打好，要以卓越的中交品质打造出亮眼的名片，要将“三基四化十二到位”要落到实处，要在现场管理上做足精细化文章，确保施工方案上要可操作、可执行、可实施。

彭波在发言中对全体建设者在紧张的工期和艰巨的任务面前做出的辛勤付出表示了感谢和慰问，并指出，项目在下一步的工作中，一是保质保量更要保安全，安全管理是第一管理，要当做头等大事来重视；二是要履职尽责，干好本职，主动作为，担当务实；三是要监督反馈、整改闭合，做到安全管理事前事中事后全程化。

此次集团督导组成员还包括中国交建项目管理事业部高级业务经理张翼、二公局专家吴向民、一航局专家段新胜、中国交建华东区域总部高级业务经理孙训虎、中国交建安监部高级主管李学创；三公局安监部经理助理田慧涛，工程管理部副总经理王立国，总承包公司副总经理曹峰、廖巍崴及相关部门负责人参加了会议。