"六专”监督｜加强科技创新｜中建桥梁西南分公司｜发挥基层监督力量 提升科技创新动能

为全面提升分公司技术方案编制、审核水平，进一步提升技术风险防范能力，分公司党建纪检部重点关注分公司技术质量管理体系是否健全，制度建设是否充分等方面问题，并运用“四性测试法”，督促引导全面优化完善技术质量管理体系。分公司、各项目纪检监督员，充分发挥日常监督作用，提醒责任落实好各项提升举措，全面提升基础技术管理水平，助力科技创新创效。

为健全长效培训机制，加强科技人才梯队建设，强化员工运用专业技术能力解决生产经营重难点问题能力，分公司党建纪检部着力于培训，开展定向监督，督促责任部门组织技术质量管理人员参加中国建筑业协会主办的工程建设质量管理基础知识培训讲座，参加工程局组织的设计管理能力基础提升班专项学习等技能专项培训，进一步推动解决员工技术基础能力不足的情况。

为落实落细公司常态化学习机制，促进员工履职能力提升，推动解决业务部门学习频次不足、流于形式的问题，分公司及项目纪检人员靠前监督，主动作为，监督分公司、各项目技术质量管理人员，以季度为频次，组织集中学习技术规范、管理制度，通过持之以恒学规范、学制度、学业务，不断提升综合素质和履职能力。

为进一步推动业务部门责任落地落实，分公司及项目纪检人员动态检查分公司危险性较大工程、重点工程管理台账，督促技术质量部及时收集各项目月度报表及佐证文件，分析研判，指导项目开展相关工作。通过监督，分公司今年上半年共审核项目危险性较大工程54份，提出修改意见150余条，参与项目危大方案评审2次，开展技术规范有效性检查1次。

聚焦标准化施工工艺监督。项目纪检监督员以精益建造为抓手，督促项目相关责任部门把精益建造手册宣贯到位、策划到位、落实到位、执行到位，助力“五个建造”落地见效，进一步推动解决精益建造在项目落地不实的问题，全方位夯实基础管理，提升项目管理水平。分公司纪检监督专员狠抓“五个建造”、聚力“质量提升”质量月相关要求，采取“旁站式”监督法，监督推动责任部门举办质量月优秀样板引路（首件验收）工程实施评选活动，为实现标准化施工，规避返工造成工期、品质和成本损失提供基础保障。

聚焦科技研发及成果转化监督。为推动解决科技技术专利撰写基本功不够扎实的问题，分公司纪检委员督促技术质量部门到项目“一对一”开展安全、工程、技术专利撰写培训会。培训范围覆盖技术、工程、安全业务线人员，参与人次达40余人次。通过现场培训指导，项目管理人员总结技术成果及申报能力得到提高，进一步推动科技成果转化，深入推进高质量创优创奖。

围绕重点项目持续监督推进创新科技成果培育，推动解决不及时申报问题。经监督，2021年截至目前，分公司已取得省级工法1项、局级工法4项；局级科学技术奖2项；专利授权7项，正在推进申报8项专利；新技术应用示范工程验收1项；省级科学技术成果特级1项；国内先进水平科技成果评价1项；重庆市建协QC成果6项，河南省工程建设协会QC成果一等成果1项；发表论文8篇，已录用待发表2篇，其中2篇分别荣获工程施工装备技术与管理优秀论文二等奖、三等奖。

聚焦创新科技成果运用监督。针对相关业务部门对科技成果运用不主动作为的情况，分公司纪检人员聚焦重点，督促加强对BIM优秀人才的培养和指导，组织参加工程局“线上BIM大赛”，将相关技术成果广泛运用于服务项目生产及公司市场开拓。上半年分公司BIM人员联动市场部完成投标技术标编制9份，利用BIM技术完成技术标模型建立及施工模拟3次，濮阳黄河大桥S304项目“BIM+智慧工地”BIM应用成功落地实施。