10月19日，中建桥梁在渝召开2022年“六个专项行动”第五次推进会。公司执行总经理王殿永、总会计师孙鹏宇、纪委书记李文同出席。
会上，党委办公室汇报了公司“六个专项行动”整体完成情况，督导办公室通报了督导落实情况。随后，各分公司、各专项行动牵头部门汇报了“六个专项行动”工作开展情况。
王殿永就下一步工作提出了三点要求：一是强化思想认识，深刻理解“六个专项行动”的重要意义。二是强化责任担当，加强压力传导、多措并举做好项目履约、催收清欠、安全生产、市场营销等重点工作。三是强化协同联动，加强部门之间、业务线之间工作交流，高效有序推动公司运转，确保目标任务如期完成。
孙鹏宇就扎实推进“六个专项行动”走深走实，强调了三个方面：一是要转变工作作风，压紧压实各级责任，高标准做好问题整改。二是要务求实效，对重点难点问题要迎难而上、加大攻坚力度。三是要紧盯时间节点，坚定不移按期完成各项任务举措。
李文同就抓好“六个专项行动”各项工作提出三点意见：一是要倒排时间节点，要在序时完成各项任务的基础上，加力推进未完成任务。二是要加强监督问责，对工作不力的部门或个人，要常态化运用第一种形态提醒督促。三是要坚持结果导向，以最强执行力、落实最严举措，夯实公司高质量发展根基。
会上，王殿永还传达了工程局近期召开的履约、清欠等会议精神，并作出相关要求。
此次会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，公司部分领导班子成员、总部部门负责人、联络员在主会场参会；各分公司领导班子成员、部门负责人、联络员视频参会。
供稿丨杨均锈
编辑丨党建工作部
审核丨王电刚、赵蓟生
