王殿永到郭家沱大桥项目二分部开展节前安全带班检查

王殿永一行首先来到施工现场，实地查看了项目施工情况，详细了解了项目建设进展、安全管理、质量管控、环境保护等相关情况，认真听取了项目负责人关于项目施工进度、技术质量管控及现场安全文明施工管理情况的汇报，并就项目日常施工生产过程中存在的问题、困难与项目管理人员进行了深入交流。

针对项目下一步工作，王殿永指出：

• 一是要把安全管理摆在项目生产的首要位置，进一步明晰安全管理权责，抓实抓细安全生产各项工作，全体管理人员要坚决贯彻落实集团关于安全生产工作的决策部署，树立底线思维。

• 二是要做好项目管理工作，优化项目设计能力，加强技术措施、组织措施管控，严格按照项目危大工程专项方案施工，确保专项方案实施落地、执行到位，进一步细化节点工期任务，强化项目履约管理能力，实现经济效益最大化。

• 三是要标准化管理，打造精品工程，积极创奖创优，将项目打造为能获得社会各界认可的标杆项目，为公司市场开拓助力。

• 四是要关心关爱项目员工，增强团队凝聚力，引导员工加强学习、珍惜岗位，努力将个人成长成才与项目建设推进有效结合起来。

项目负责人表示，接下来，项目部人员要增强对项目安全生产工作的使命感、责任感和紧迫感，高度重视“强基行动”，杜绝违规操作和不文明施工行为，凝心聚力，全力以赴完成目标节点任务。