为做好巡察“后半篇文章”，推动整改工作走深走实，11月28日，中建桥梁召开2025年交叉巡察深化整改第1次月度核查会暨督导推进会。会议对广东分公司党总支关于工程局交叉巡察反馈问题深化整改工作进行督导推进，公司党委委员、纪委书记李文同出席会议并讲话。
李文同就压实整改责任，提升整改质效提出三点要求：
一是提高政治站位，夯实整改责任。分公司党总支要把巡察整改作为严肃政治任务，“一把手”负总责，班子成员落实“一岗双责”，主动关注分管领域问题整改情况。对局督导组提出的未完成整改问题和整改成效不明显问题，如产值目标、负流治理等，针对性设置节点目标，阶段性提升整改成效。根据督导反馈意见，完善补强整改举措，定期更新进展情况，推动巡察发现问题实现彻底整改。
二是加强审核督导，持续推动整改。公司总部相关业务线要履行好整改监督责任，对分公司问题整改情况和资料审核验证做到高标准、严要求，不敷衍、不推诿，及时提出有效的意见建议，实现巡察整改见真章、求实效。巡察办要深化上下联动，及时传达落实工程局最新整改要求，统筹好总部相关部门督导工作，推动分公司三个月的深化整改工作序时完成目标。巡察组要跟进日常督导，协同巡察办复核验证分公司整改情况，确保整改落实落地。
三是强化监督检查，巩固整改成果。公司纪检监督工作部要关注分公司巡察整改情况，督促分公司纪检小组做好整改监督，强化日常监督检查。分公司纪检小组要将巡察整改监督作为重点工作，着重关注局督导组提出意见的整改问题，及时通报发现问题，提出纪检监督建议，督促分公司真改实改，提升整改成效。
会上，公司党委巡察办通报了广东分公司党总支巡察整改进展情况。随后，党委巡察组、财务资金部、市场部等13个公司总部部门就分公司整改工作进行点评督导，提出后续整改建议。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司党委巡察办、党委巡察组全员，总部相关部门负责人及整改审核专员，广东分公司领导班子成员及整改责任部门负责人参加会议。
供稿丨党委巡察办、党委巡察组
编辑丨党委巡察办
审核丨赵蓟生、张栋