反馈会上，苗祥达充分肯定了项目当前取得的成绩，针对项目下一步工作，他提出以下几点建议：一是要做好与各单位的沟通工作，避免隔阂；二是要做好临建设施标准化建设，加强规划，打造工程亮点；三是要与队伍进行权责界面划分，做好交底与验收工作，规避各项风险；四是要完善物资设备管理策划，加强重难点分析，制定相应解决措施；五是要做好制度体系建设，结合项目实际对局、公司制度进行细化，加强现场管控；六是要重视业财一体化工作，各部门加强学习，进一步推动业财一体化工作落地；七是要牢固树立安全生产意识，确保项目施工生产安全。
项目负责人表示，项目部将认真整改发现的问题与不足，系统谋划，精心组织，积极解决施工建设中的困难，推动项目管控水平进一步提升，为局高质量发展贡献力量。
交融天下 建者无疆
长按二维码识别关注
中交三公局工程总承包分公司