公司召开2023年安全生产工作部署会

2月1日，公司在京召开2023年安全生产工作部署。会议全面总结2022年度安全环保工作，分析安全生产形势、存在的主要问题，部署2023年安全环保重点工作。公司党委书记、董事长张兆元出席会议并讲话，党委副书记、总经理曹峰主持会议。

张兆元在会上传达了局2023年安全工作会中安全管理工作重点要求和蔡唐涛董事长、刘章瑜总经理两位领导的重要讲话精神，分析公司存在的重要安全风险和安全管理工作中存在的不足，提出今年安全生产总体思路，促进思想认识提升，完善工作体系，提升风险动态管控，打通安全生产“最后一公里”，以安全总监履职为基点促进各级支撑再加强。通过培训教育、监管评价、信息化和合规与问责追责，力争在双控体系、应急管理能力、环保整治等方面取得突破。并围绕今年安全生产的总体思路提出以下四点要求：一要提高政治站位，锚定“双零”目标。增强红线意识，坚持底线思维，坚决在防风险、保安全、护稳定、促发展上取得实效。在安全环保工作上实现“零事故、零死亡”。二要顺应发展要求，优化管理体系。补齐现存管理体系短板，督导各项目建立安全生产标准化自评制度，持续完善公司安全管理组织机构，关注项目从业人员职业健康，严格落实环保工作“五到位”。对标一流管理，实现目标导向，明确全员责任，贯通管理体系。三要聚焦重点，提质增效。抓好主要负责人履职，项目主要负责人要履行好安全生产七项法定职责，落实奖惩考核，狠抓双控体系建设，深刻吸取事故教训，突出安全检查针对性，强化与政府主管部门的对接，在信息化方面做思考和尝试，重点关注自然灾害的预警预报。四要紧盯关键时点，确保安全稳定。盯紧节假日前后、冬季施工、汛期作业、雨季施工等关键节点的安全管理工作，确保安全形势平稳可控。

曹峰围绕集团、局深入落实“高质量发展深化年”，整体部署，就2023年安全环保工作提出要求。他强调要提高认识，迅速开展复工复产。对待安全工作要认识到三点，安全事故是唯一一个可以快速消灭企业的因素；要对生命保持敬畏之心；安全工作不能搞形式，不能走过场。工作会后，各项目要以昂扬的姿态投入到生产中去，以实际行动开展今年的复工复产工作。一要明确安全生产计划和措施，不打乱账；二要保障人员迅速到位，做好培训教育，及时收心工作；三要调试设备、设施，确保状况良好；四要开展安全检查，消除安全隐患；五要做好联络对接，尽快与业主、地方取得联系。多措并举，确保“开门红”、“开局稳”。完善体系，依法合规使用安全费用。在安全环保资金投入、机构人员配备、应急资源准备等方面，必须依法投入到位、配备到位。要保障安监队伍持证上岗，分级管控风险，多措并举确保应急处置到位，规范使用安全生产费。综合施策，提高安全监管效能。加强领导，履职尽责，加快信息化,提升数字化赋能，敢于问责,严于追责。集中发力，提升本质安全。要紧盯现场，加强技术安全管理，提升分包队伍管理，确保隐患排查整改到位。依法合规，提升环保监督。深入贯彻落实集团、局环保工作要求，深入开展合规性整治，推进环保管理“五个到位”专项工作，全面提高环保监管能力。

会上，公司安全总监于以民作了题为《强化责任 完善体系 筑牢安全基础 为公司高质量发展保驾护航》的安全生产工作报告，提出2023年要完善管理体系，筑牢安全生产根基，提升动态风险管控，统筹发展与安全，上下协同发力，落实主体责任，推进打通“最后一公里”走深、走实，实现本质安全，强化健康主体责任落实，提升职业健康管理水平，聚焦高质量发展，强化安全环保管控。以“时时放心不下”的责任意识，全力做好复工复产风险防范工作。确保为2023年工作开好头、起好步。

会议采取“现场+视频”的形式召开。公司领导、各部门负责人、各项目主要负责人，安全分管领导在主会场参会。各项目班子成员和相关部门负责人通过视频在分会场参会。