曹峰深入现场实地察看两安瑶乡1#隧道进口、2#隧道进口及拌合站，认真听取了项目关于工程进展、项目管控和征地拆迁等方面的工作汇报，并对项目下一步工作提出六个方面的要求:

一是作为公司重点项目，必须要高度重视项目合同条款分析，要求依法合规，做好合同交底，熟悉并学习合同条款内容，项目各项工作开展要在合同中寻求依据；

二是要加强公司制度学习，并结合项目实际情况细化制度内容，将制度责任层层落实到各职能部门、各岗位，真正将公司制度贯彻落实到项目一线，充分发挥指导作用；

三是要加强成本与进度管控，认真研究合同和投标文件的关键条款，做好项目工期优化，并提前谋划关键部位施工，为后续工程开展创造有利条件，避免因关键节点施工未完成而影响全线工程进展，同时要着重在“三改”工程方面提高工程效益，进一步降本增效；

四是要进一步落实全员安全生产责任制，严格按照中交集团“1247”工作思路要求，树牢安全发展理念，抓好安全生产各项工作，坚决防范化解安全生产重大风险；

五是要高度重视环境保护工作，严禁乱排乱放，污染周边生态环境，要设有专人负责环保工作开展，杜绝发生环境污染事件；

六是要及时填报和归档内业资料，避免资料积压、事后签补，要做好影像资料和会议签到表等相关记录留存，同时要着重做好施工过程中的现场签认工作，要求即时性签认归档留存，避免因各方人员变动而造成的不利后果，确保各项工程资料的完整性、准确性和即时性。