培训会上，专家分别对项目成本精细化管控措施，合同风险识别及应对方法，二次经营变更、索赔、签证技巧，以及结算审计应对经验进行了详细讲解，并在经营管理人员合规操作方面开展细致阐述，同时对项目法律风险防控知识做了全面分享。

培训直面日常经营过程中遇到的难点和痛点，组织各项目经营人员按照房建、公路、市政轨道专业类别进行划分，以头脑风暴的形式开展分组讨论，并进行课题成果汇报。

培训还对公司经营骨干人员进行了综合业务能力考察，从制度认知程度、经济活动分析能力、经营管理思路、经营相关知识等多个维度开展综合考试。

此外，公司挑选了经验丰富、管理能力突出的项目总经，为学员们进行公路、房建项目成本管控经验分享。

会议对参训学员的今后工作提出了三点要求：

第一，要保持学而不厌、持之以恒的良好态度。广大职工要紧跟公司发展需要，在工作中牢固树立终身学习的理念，努力成为精通业务的行家。

第二，要坚持与时俱进、博采众长的先进方法。经营队伍要利用好公司和项目搭建的优良平台，研究新情况，解决新问题，积累新经验，持续提高经营团队作战能力。

第三，要树立学无止境、学以致用的正确思想。全体职工要及时转变观念、灵活运用所学，做到在工作中学习，在学习中工作，进一步提高履职能力。

本次培训充分结合项目日常经营工作，形式丰富多样，内容立体饱满，对进一步提高项目经营人员业务能力，促进经营人员交流学习，夯实企业高质量发展根基起到重要作用。

本次培训特邀外部专家主持会议，公司法律合同部及各项目经营业务骨干共计60余人参加线下专项培训，公司所属各项目以视频方式参加会议。