曹峰深入施工现场进行实地调研，详细了解项目施工进展和施工人员生产生活状况，并对一线建设者们的辛勤付出表示感谢。他认真听取了项目关于施工进度、安全管理、质量管理等方面的情况汇报，并提出六点要求：一是坚守安全底线，提高本质安全水平，加大安全隐患排查，保障春节期间安全稳定；二是切实提高工程质量意识，做实过程控制，注重工序衔接，严格按照计划工期和标准要求组织施工，确保产出精品；三是加强成本管控，落实局“项目质量效益提升”活动，做实经济活动分析，注重过程管控，最大限度提升创效能力；四是提升履约意识，紧扣年度计划目标，做好任务分解，倒排工期，紧盯重要节点，打造履约标杆；五是及时总结机中区间左右线下穿机场HE钢栈桥先进经验，形成可复制性成果，有针对性地优化掘进参数，高效指导后续现场施工；六是重视人才培养，树立“业绩论英雄”导向和“不拘一格”提拔理念，持续加强班子建设，关注青年员工成长，做好人才梯队建设。

此次慰问活动，充分体现了公司党委和工会对项目基层及生产一线广大职工的关怀，激发了值守职工干事创业的工作热情。项目员工将全身心投入到施工生产任务中，站好“春节岗”，为打造精品工程、助推公司高质量发展贡献重要力量。