王纯海一行到公司开展管理达标暨高质量项目体系执行检查

反馈会上，检查组成员分别对各业务口检查情况进行了说明，在肯定各项工作亮点和业绩的同时，对发现的问题和不足提出了详细的整改意见。王纯海对公司管理水平的快速提升给予肯定，并对下一步重点工作提出以下三点建议：一是对照检查中发现的问题，逐项制定措施，组织各业务部门尽快完善相关工作，确保检查整改工作的闭合性；二是加强公司亮点工作的梳理总结，在局相关业务部门的指导下，形成具有参考借鉴价值的先进管理经验，在全局进行推广；三是准确把握工作重点，加快推进资产压降专项行动方案落实，确保资产压降目标顺利完成。

局各职能部门共计21人参加检查，公司领导班子、各部门负责人参加会议。