张兆元带队到济南地铁项目开展管理达标检查工作
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8月5日-6日，公司党委书记、董事长张兆元，总工程师刘利军一行到济南地铁项目开展管理达标检查工作。
汇报会上，刘利军围绕本次双达标检查工作的内容、要求以及意义进行了简要说明，随后，济南地铁项目就项目管理达标执行情况向检查组进行了详细汇报。
张兆元针对项目的实际情况，对后续工作提出了以下八点要求：一要确保全体项目员工充分认识当前关键时期的特殊性与复杂性，既要“收好口”，更要“开好头”；二要做好人员分流工作，压降两段管理费，保证施工顺利进行；三要加强质量过程管控，确保施工“一次成优”；四要做实经济活动分析，务实开好经分会，严控成本、找出漏洞，提高项目合规性；五要做好二次经营变更工作，加强过程中的资料收集和完善，通过降本增效达到最好的管理效益；六要做实资产压降，加强计量工作，将项目资产转变为实际的货币与资金；七要坚持“以业绩论英雄”的用人导向，多措并举落实项目人才培养工作；八要健全体系加强党建工作，在日常工作中做到党建与生产经营高度融合。
反馈会上，检查组成员分别对各部门检查的结果进行了通报，对项目工作亮点给予肯定，同时对不足之处提出详细的整改意见。刘利军强调，通过本次管理达标检查，项目要对自身管理有清晰的认知，对反馈的问题及时组织整改，并以此次检查整改为契机，进一步提高责任感和使命感，严格按照上级各项工作部署，持续打造高质量管理体系，扎实推进高质量工程建设。
项目负责人表示，项目将持续提升执行力，积极推进问题整改工作，健全管理制度体系，完善各项工作流程机制，确保合规、高效推进后续工作。
责任编辑：魏维
校审：李小花
制作：李娇
来源：济南地铁项目 张子怡
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