大数跨境
0
0

榜样力量 | 局2024年“六比六创大干90天”先进个人——蔡明迁

榜样力量 | 局2024年“六比六创大干90天”先进个人——蔡明迁 中交三公局总承包公司
2024-11-06
1




导读

蔡明迁,现任天钢项目生产副经理。他爱岗敬业,履职担当,在劳动竞赛期间全身心扎入施工一线,科学组织,强化过程管理,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作业绩获得了一致好评。他坚持以产值完成为目标,从安全管理入手,紧盯施工质量,强化过程管控,优化施工环节,有力确保项目完成关键工程节点目标。

一、谋划在前、准备充分

在接到公司“六比六创·大干90天”劳动竞赛任务后,他立即带领现场人员开展梳理剩余工程工期、优化各工序穿插安排等工作,为保证按节点完成施工任务,他针对每个作业队伍、每个作业面编制了详细的进度计划。他始终奋战在一线,紧盯施工质量、筑牢安全防线,以高标准、严要求自我加压,精心策划、周密部署,克服了高温天气、环保管控、工期紧张等诸多挑战,严把安全关、质量关,积极开展设计优化与技术方案比选,有效提高工效、保证施工进度,确保了项目保质保量完成劳动竞赛任务目标。


二、组织高效、加快生产

天钢项目定位为高品质改善型用房,受社会各界广泛关注,他深知本项目建设任务重大,直面重重压力和困难,秉承“开局就是决战”的目标,带领现场管理人员挂图作战、压差作业,提前完成了售楼处及精装样板间开放施工节点,为“中交海河玺”正式预售打下了坚实基础。截至目前,已完成5栋主楼主体封顶,正式进入二次结构施工阶段,提前完成施工任务目标。


三、样板引路、打造精品

他结合项目自身施工特点,全面贯彻落实技术质量管理思想,在开工伊始即确定了质量目标和创优等级,并精心编制质量创优策划,严把工程质量关。在各工序开工前,他积极组织协作队伍进行样板施工,通过样板引路指导后续施工,并加强过程控制,通过采取 “监、管、控”等手段,不断完善创优体系,持续加强质量通病治理,提升工程技术质量管理水平。蔡明迁将样板中的质量要求引进到平时施工过程中,按照样板的标准对质量进行检查和监管,同时加强过程控制,在保证施工质量的同时加快施工进度,通过采取系列措施,确保了项目高品质建设。


鹰击长空万里阔!蔡明迁用执着与坚守,用责任与荣耀,诠释了一名项目管理人员应有的色彩。他在平凡的工作中,创效创誉、追梦奔跑,新征程上不断超越,立足自身岗位,聚焦工作实际,在急难险重任务中勇挑重担,奋勇争先,弘扬开路先锋精神,展现出青春最靓丽的模样!




推荐阅读


榜样力量 | 局2024年“六比六创大干90天”先进集体——天钢项目


典型引路 | 公司获评局信息工作先进单位荣誉称号





责任编辑:魏维

审:李博

制作:李博

来源:天钢项目 陈琳





【声明】内容源于网络
0
0
中交三公局总承包公司
公司内部交流、合作传播、发展互动平台。
内容 2111
粉丝 0
中交三公局总承包公司 公司内部交流、合作传播、发展互动平台。
总阅读2.0k
粉丝0
内容2.1k