12月16日，公司召开计量、变更专题推进会，公司党委副书记、总经理曹峰，总工程师刘利军出席会议，会议由公司总经济师王少雄主持。

会上，公司法律合同部通报了各项目截止11月份年度计量及变更指标完成情况。8个重点项目就项目截止当前的完成情况、未完成指标的原因、12月底预计完成情况及拟采取的具体措施进行了分析及汇报，公司领导及相关部门对每个项目提出了具体要求及建议。

曹峰对各项目的辛勤付出和取得的成绩表示充分肯定，并对相关部门和各项目后续工作提出五点要求：一是提高认识，充分认识到计量及变更的重要性；二是增加对计量、变更工作的紧迫感，能计多计，做好春节前各项工作的安排；三是公司总部及项目要两级联动，公司各部门做好对项目的统筹及帮扶工作，项目经理统筹安排推进各项工作；四是充分理解计量规则，按照计量规则指导现场施工安排，计量规则不合理的及时与业主进行沟通；五是制定奖惩制度，对计量、变更、产值等各项指标每月进行通报，以过程中的通报作为年度评优评先及绩效考核的依据。

会议采用“现场+视频”的方式召开，公司领导、总部相关部室及公司所属各项目参会。

责任编辑：魏维

校审：李小花

制作：李小花

来源：法律合同部 彭丹