吴广磊先后参建重庆丰忠高速公路、G310线循隆公路、新疆乌鲁木齐地铁、天津地铁、天津天钢房建等大型重点项目建设，先后荣获天津市劳动竞赛先进个人、中交集团优秀党务工作者，获得实用新型专利两项，并带领项目团队取得8项专利，及中交集团和天津市多项奖项。

担任天津地铁项目负责人期间，他带领团队超前谋划、攻坚克难，利用BIM技术、无人船单波束回声探测技术、聚合物泡沫渣土改良技术等手段，多措并举确保盾构安全平稳穿越海河；担任天津天钢房建项目负责人期间，他结合项目自身施工特点，全面贯彻落实技术质量管理思想，在开工伊始即确定了质量目标和创优等级，并精心编制质量创优策划，严把工程质量关。他将样板中的质量要求引进到平时施工过程中，按照样板的标准对质量进行检查和监管，同时加强过程控制，在保证施工质量的同时加快施工进度，通过采取系列措施，确保了项目高品质建设。

劳动竞赛期间，他积极响应活动安排，挂帅牵头组织成立劳动竞赛领导小组，统筹项目劳动竞赛组织实施、指导、过程管控和纠偏工作；坚持以产值完成为目标的工作理念，从安全管理入手，紧盯施工质量，强化过程管控，优化施工环节，有力确保项目完成关键工程节点目标。

工程施工方面，他带领现场管理人员梳理剩余工程工期、优化各工序穿插。为保证按节点完成施工任务，他牵头组织，针对每个作业队伍、每个作业面编制了详细的进度计划。他始终奋战在一线，紧盯施工质量，精心策划、周密部署，克服了高温天气、环保管控、工期紧张等诸多挑战；积极开展设计优化与技术方案比选，有效提高工效、保证施工进度，公司下达劳动竞赛产值任务为6731万元，项目实际完成产值9300.93万元，超额完成比例为138%；2024年年度产值任务为13046万元，实际完成产值为13919万元，超额完成比例为106%。

安全方面，项目严格落实“一岗双责”要求，切实推动“安全生产最后一公里”落实落地，他带头做好现场安全检查、隐患排查、风险分析、警示教育等工作，扎实开展隐患排查治理和隐患整改回头看，重点对近期查出的安全隐患和问题进行再梳理、再整改，做到举一反三，切实提升安全责任意识，建立良好的安全生产环境和秩序，杜绝人身、设备事故发生。

质量管控方面，他结合项目施工特点，全面贯彻落实技术质量管理思想，在开工伊始即确定了质量目标和创优等级，并精心编制质量创优策划，严把工程质量关。在各工序开工前，他积极组织协作队伍进行样板施工，通过样板引路指导后续施工，并加强过程控制，通过采取 “监、管、控”等手段，不断完善创优体系，持续加强质量通病治理，提升工程技术质量管理水平。他将样板中的质量要求引进到平时施工过程中，按照样板的标准对质量进行检查和监管，同时加强过程控制，在保证施工质量的同时加快施工进度，通过采取系列措施，确保了项目高品质建设。

吴广磊在急难险重任务中勇挑重担，奋勇争先，弘扬开路先锋精神，荣获2024年天津市劳动竞赛先进个人荣誉称号，负责的天津地铁项目荣获2023年天津市建设工程“优质结构评价”、天津市市级文明工地荣誉称号，负责的天钢项目荣获局“六比六创·大干90天”劳动竞赛先进集体荣誉称号。