导 读

会上，局副总经理王杰先对公司物资设备管理工作取得的成绩给予肯定，对公司在超额完成资产压降、项管系统上线，采购考核等指标以及成本管控和降本增效等方面取得的成果表示高度认可。

公司总经济师王少雄分享了物资设备管理先进经验，围绕主材量价双控、辅材价格公示，以工程量租赁设备实现总预算控制，开展“大清查、大整治”工作，有效治理零采零租、代采代购等顽疾，并对大型设备精细化管理及交通车辆成本管控等内容进行了交流分享。

一年来，公司积极围绕“九个指导意见”，在局党委统筹部署、公司党委正确领导下，以“双达标”管理为抓手，强基础、控风险、抓降本增效成效显著。

新的一年，公司物资设备管理团队将在各级党委的坚强领导下，守正创新担使命，攻坚突破立新功，锚定奋斗目标，持续强化物资设备管理工作，推动公司高质量发展迈上新台阶。