会议重点宣贯了质量制度，详细讲解了业财融合综合管控系统、分包管理系统和生产预警系统的使用方法，细致解读了局下发的9项制度和公司下发的4项制度，包括《中交第三公路工程局有限公司质量责任制规定》和《中交三公局工程总承包分公司质量责任制》。讲解中特别强调了质量制度的责任落实、执行，新旧制度条款的变化，以及实施过程中的注意要点，并下达了具体工作要求；对业财融合综合管控系统的立项信息填报和WBS分解、分包管理系统的分包商注册入库和考核评价、生产指挥预警系统的操作和处置等通过现场演示和举例等方式做了全面讲解。

公司工程管理部全员现场参会，各项目分管领导和部门负责人、信息系统填报人视频参会。

贺陆卿带队到云南国道G219项目开展高质量项目达标检查