导读
7月7日—8日，局党委委员、副总经理王纯海一行到石家庄地铁项目开展管理达标暨高质量项目管理体系专项检查。公司党委副书记、总经理曹峰，总工程师刘利军陪同检查。
王纯海一行深入项目施工现场，认真听取了项目负责人关于施工进度、质量把控、安全环保管理、党建工作、生产经营管理等方面的情况汇报。同时，检查组成员通过交流、查阅问询等方式，对项目各部门的基础管理工作进行了细致检查，并就检查发现的问题逐一提出整改意见和要求。
反馈会上，王纯海表示，项目需以本次检查为重要抓手，精准聚焦现存问题，按层级制定整改方案，对于关键问题，要做到即知即改、迅速落实，全面提升项目管理的整体效能。
针对此次检查，王纯海对公司和项目提出三点工作要求：
一是充分认识管理达标的意义。推进管理达标，是促进企业高质量发展的安排，也是落实集团“高质量发展突破年”活动的关键行动。通过实施标准化管理，助力总部和项目革新管理模式，增强核心竞争力，提高发展质量与效益。
二是对照问题抓好整改。公司要以石家庄地铁项目检查为切入点，深入分析问题成因，制定整改措施，明确责任人与时限，确保问题及时解决，强化跟踪问效，让整改真正落地。
三是健全机制形成闭环。公司及项目要秉持“检查为手段、提升为目标”理念，以此次检查为契机建立长效机制，提升管理意识，完善制度与体系，推动工作持续改进，形成长效管理机制。
曹峰对局检查组的深入检查与指导表示感谢，他表示，公司将根据此次检查结果，系统梳理并健全工作机制，针对查出的短板弱项落实整改，进一步增强公司对基层的支持与帮扶力度，确保基层各项工作运转更规范、更高效。
局各部门相关人员参加检查。
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责任编辑：樊志刚
校审：魏维
制作：张子怡
来源：石家庄地铁项目 王鑫宇
