导读
7月23日，局副总经理王纯海一行到公司开展2025年管理达标暨高质量项目管理体系专项检查，深入督导公司“双达标”工作推进情况。
汇报会上，王纯海围绕“高质量发展突破年”主题，传达了局党委对本次检查的工作部署和核心要求。他强调，本次检查坚持“从严从紧”的基调与“公平公正”的原则，聚焦“两策划”“两强化”落实成效，以查促改、以查促升，既要发掘推广管理亮点，更要精准破解难点，推动管理水平逐步提升。
反馈会上，检查组成员逐一通报了检查发现的亮点与不足，针对存在的问题提出了具体整改意见。王纯海结合检查情况，对公司下一步工作提出四点要求：
一是巩固现有达标成果，加快问题改进，构建全流程闭环管理体系。
二是聚焦历史遗留问题和重点督办事项，深入研究对策、细化落实措施，确保件件有结果。
三是锚定高质量发展目标，优化核心业务布局与核心区域深耕。
四是以改革为动力，赋能生产经营与基层管理，释放发展活力。
张兆元对检查组的悉心指导表示衷心感谢，并表示，公司将统一思想、聚焦短板，全盘认领反馈意见，明确责任时限，确保整改落地见效，将整改成果转化为长效管理机制，推动公司管理水平再上新台阶。
局相关部门负责人及检查组成员共计19 人，公司领导班子、各部门负责人参加会议。
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责任编辑：樊志刚
校审：魏维 刘亚
制作：张博林
来源：企业发展部 刘亚
