公司召开2026年市场开发工作会

会上，公司副总经理姚雄作2025年市场开发工作总结报告，复盘年度工作与成绩，研判主营区域市场形势，明确“十五五”发展目标，从高质量经营、模式创新等八大维度部署2026年市场开发工作，并向各城市经营中心、项目经理部分解下达2026年新签合同额指标。

张兆元对2025年市场开发工作取得的阶段性成效予以认可，围绕2026年市场开发工作提出四点要求：一是锚定年度指标任务聚力质效双升，坚守盈利原则实现规模与质量同步提升；二是研判市场态势，优化区域、业务、客户三维布局，深耕细作市场；三是聚焦协同联动、模式创新等关键举措，摆脱传统路径依赖；四是完善制度与激励体系，筑牢风险防控底线，强化党建引领与廉洁自律，凝聚发展合力。

曹峰在总结发言中要求各单位迅速落实会议精神，围绕年度工作提出五方面部署：一是树立“市场为先、指标为上”意识，凝聚内外合力完成年度指标；二是强化人才培养，推动“全员开发”理念落地；三是压实经营中心与项目部责任，深化内部协同联动；四是聚焦“两重”建设、城市更新、县域经济三大领域做好市场分析；五是优化业务结构，打造“传统板块压舱、新兴板块增长”格局。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导班子、专家、咨询、总部各部室负责人、各项目经理，城市经营中心负责人、市场开发部全体人员在现场参加会议。各城市经营中心、各项目其他人员在分会场视频参会。