导读
12月29日至30日，公司党委副书记、总经理曹峰，总经济师王少雄到滨州会展中心房建（二）项目检查指导工作。
曹峰一行深入施工现场，实地察看工程建设情况，听取项目负责人关于工程进度、质量控制和安全管理等方面的汇报，对项目团队在保障施工安全、推进工程进度等方面付出的努力予以肯定，并就下一步工作提出六点要求：
一是进一步强化项目管理，持续优化施工方案，不断增强安全意识，切实保障工程质量和施工安全；
二是切实做好劳务稳定工作，严格落实农民工实名制管理，确保工资按时足额发放，有效防范化解劳务纠纷，做好节日期间维稳工作；
三是高度重视冬季施工特点，严格执行各项防寒保温措施，切实保障施工人员生命安全和工程实体质量，坚决守住安全生产底线和工程质量红线；
四是健全调度机制，严控施工进度，定期召开生产调度会，精准复盘当日工作量完成情况，及时解决施工中出现的各类问题，确保各节点目标稳步推进。
五是进一步优化施工组织，科学制定计划，完善施工图纸，在保证安全与质量的前提下加快施工进度，确保项目如期交付，向业主和社会交出一份满意答卷；
六是树牢合同履约意识，从严执行合同条款，细化风险防范举措，强化各方协同联动，以高标准履约保障项目顺利推进，巩固企业市场信誉。
项目负责人表示，全体职工将认真贯彻落实公司各项部署要求，以更加饱满的热情和扎实的作风，全力以赴推进项目建设，确保完成各项任务目标，努力打造精品工程，为公司高质量发展贡献坚实力量。
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责任编辑：樊志刚
校审：魏维
制作：王心桥
来源：滨州会展中心房建（二）项目 陈琳
