黑五网一单天销量或超100亿美金
据全球知名市场研究机构eMarketer预计，从感恩节到网络星期一的五天促销时间内，每个促销日的销售额都将超过50亿美元，比去年同期预计将增长10个百分点。而其中最重要的两个促销日——网络星期一和黑色星期五，单天销售额都将超过100亿美元。
据该机构预测：随着疫情形势较去年的缓和，美国黑五的在线销售将增长15.8%，达到104.2亿美元，成为本季第二大消费日。
网一的在线销售将增长12.4%,达到121.2亿美元，是假日期间平均日销售量的6.2倍。而网一也将成为本季第一大消费日。在如此大好的形势预测之下，相信很多卖家都将会在黑五网一收获一番业绩。
没有库存？亚马逊放宽补货限制
亚马逊似乎也听到卖家苦盼爆单的心声，据了解，欧洲站出台了FBA新政，进一步放宽了补货限制。日前，亚马逊欧洲站发布公告：随着卖家的物流需求量不断增加，亚马逊提高了存储效率并增加了运营中心容量，助力卖家备战旺季销售。
尽管2021年，亚马逊已经在英国和欧盟开设了十几个新配送中心。其中已7个新的运营中心已于2021年9月6日开始运营，包括BGY1、MXP6、MUC3、EMA3、NCL1、MAD7和POZ2。
但旺季来临，为了更好地为买卖提供充足的库容，为此亚马逊增加了额外的FBA运力，同时提高了补货限制，这也有利于卖家的货件及时入库。自9月份以来，补货限制已有所放宽，尤其在9月份可发额度显著增加。如今亚马逊这一波新政在大好的黑五网亿形势面前，将有助于缓解发货、补货受限的情况。
在此也建议各位卖家，定期检查好自己的库存情况，合理运用海外仓在跨境电商物流链条中的优势，及时清理冗余库存，补货热销款！为即将到来的黑五网一销量高峰腾出合理库容，也为大家整理了一些参考，做法如下：
据不同地区的消费热度，合理分配海外仓备货计划
以美国为例，如一个产品在东部的销量明显高于西部，则东部仓库和西部仓库的备货比例为2:1较为合适，这样可以避免因备货不足而出现断货问题。
组合销售，合理优化库容
同一店铺，有热销款，就有滞销产品的存在。很多卖家会利用黑五网一大力推自己的热门爆款，对于销量低迷的滞销产品基本不去管。反而会造成库容的不合理分配 如果店内有滞销产品和热门款存在互补关系，可以考虑进行组合捆绑销售，利用黑五网一的流量倾斜带动店内非热门产品的销量。
移除滞销产品，腾出足够仓储空间
对于销量较低的滞销产品，我们可以采取互补的方式拉一波销量和热度，而对于销量停滞的产品，建议不要犹豫尽快进行移除清仓！
每到大促期间，亚马逊都会大幅提升FBA的仓储费，及时清理过剩、停滞产品，为热销款腾出足够的仓储，从海外仓对FBA进行补货计划，避免大促因断货爆仓产生的一系列问题。我们可以适当通过低价抛售的方式优先处理冗余库存、超龄库存，为旺季腾出空间！
除了备货，退货也要有准备
上周也说了亚马逊今年发布了“Amazon Holiday Gift List”（亚马逊节日礼物清单）的礼物注册功能，但凡在清单上的订单都能享受90天假日退货服务。
也就是说一直到2022年3月，但凡在黑五网一期间下单的产品都能退货；如果是圣诞节下单，退货截止时间更长。
亚马逊会员只需要有电子邮箱货电话号码，就能给同样使用新功能的用户快递包裹。这个功能意会刺激更多冲动消费，但由于收件人可以拒收礼物、索要礼品卡替代，预计会加剧退货情况。
所以除了备货，售后也是一个需要尽早考虑的问题，因为商品一旦退货，原路返回将产生极大的物流成本，对此，我们有以下几点建议：
1. 买家还未收到货物
● 如果你的货在货代那没正式发出，能截回来就截回来，给买家作全额退款处理。
● 如果已经发了截不回来的话，那建议你跟买家协商，说货现在已经发出去了，等买家收到货后，看喜不喜欢再决定是不是不要货了。
● 如果买家还是不同意，就要现在处理的话，可以酌情自己的产品成本跟买家协商仅退部分的款，货就免费赠送给买家了，以此来减少损失。
● 买家再不同意的话，如果货值不高的话建议还是退全款，货直接送给买家，让其留个评价。如果货值高，还是建议按正常的程序。
2. 买家已经收到货物
FBA订单引起的退货问题，将商品退回海外仓，会进行简单外包装处理，就可以再立即上架进行二次售卖，尽可能挽回损失。
3 提前将可能因退货产生的损失，纳入到成本规划当中
这样更利于卖家制定合理的销售计划，否则一旦在实际情况中产生退货事件，将因为没有做好对应预案，导致店铺整体销售利润降低。
综上，无论是备货还是退货，卖家都需要根据自身的业务做好相应的规划，并根据发展情况随时进行调整，如此才能充分发挥海外仓在跨境电商物流链条中的优势，有效提升库存周转率的同时，将物流成本和退货成本降到最低。
