最近被 Mojo 这个产品刷屏。截至 5 月 10 日，它在巴西以短短 15 天的时间从第 155 名光速升到第 36 名（有投放），被 App Store 9 次推荐。这不是什么创新产品，而是专门为 Story 量身定做的视频（动图或图文）编辑工具。而市面上诸如此类的产品也早就不胜枚举，例如 Canva、StoryArt 和 Instories 等等。
补充巨头产品的使用场景似乎已经是很多公司的战略切入点了。虽然这一点在国内还不那么明显，比如微信的表情包已经很丰富了，不需要中国再有一个 Stiker.ly，普通用户朋友圈发的图片、视频也不需要专门的编辑软件，大众编辑工具已经很多了。但是不得不承认，这个需求在国外还是一片流量的海。除了 Story，WhatsApp 的 Status 也能印证这一点。
01 Status 流量
在 2007 年离开雅虎后，WhatsApp 创始人 Acton 和 Koum 先是应聘了 Facebook 的工作，但遭到拒绝。于是他们在招聘网上徘徊，试图弄清楚他们想做什么。当时苹果发布了第一批 iPhone，他们对苹果应用商店的潜力非常有信心，于是提出了一个想法：他们要在苹果商店制作一个发送消息的应用程序。随后 WhatsApp 于 2009 年推出，开启了即时通讯的新纪元。
庞大的用户规模
今年 2 月初，WhatsApp 官宣用户量突破 20 亿（Facebook 26 亿，YouTube 20 亿)。海外疫情爆发后，3 月全球 App 下载量（除游戏类产品）WhatsApp 排全球榜单第二。
WhatsApp 是全球用户量最大的即时通信软件，远远超过 Facebook Messenger、Wechat 等同类产品。
高频的用户行为
1. WhatsApp 的主要使用国家为印度、巴西、美国和印尼等。2019 年，巴西地区 MAU 为 9 千万，而如今巴西的 MAU 已经过亿。
2. WhatsApp 全球日活十亿，平台用户平均每天上传 5 亿个 Status（2019 年 Q1），650 亿条信息和 20 亿条语音（电话）。
02 Status 产品矩阵
以 WhatsApp status、status videos 和 status maker 为关键词分别在巴西 Google Play、App Store 和谷歌浏览器中搜索，大致得出巴西市场上 status 相关产品分布矩阵。
WhatsApp status
Google Play 搜索 WhatsApp status 前 250 个产品中，90% 都是 Status 下载类（223 个），剩下的则是剪辑工具 4 个，社交产品 5 个，Quote 社区 18 个，贴纸工具 2 个。
App Store 搜索 WhatsApp status 前 10 个产品中，有 6 个是 Quote 社区，有 2 个是下载类，还有两个是工具类（剪辑和语音转文字）。
Google 搜索 WhatsApp status brasil App 前 10 个结果中，与产品强相关的页面有 Kwai（第 1 位）和 Story Saver（第 2 位）的 Google Play 商店页以及 WhatsApp、WhatsApp Business 的官方页面。
status videos
Google Play 搜索 status videos 前 250 个产品中，87% 都是 Status 下载类（218 个），7% 是剪辑工具，6% 是社交产品。
App Store 搜索 WhatsApp status 前 10 个产品中，有 6 个是社区产品，有 4 个是剪辑工具类。
Google 搜索 status videos 前 10 个结果中，与产品强相关的页面有 Helo Lite（第 1 位）和 Status saver 的 Google Play 商店页。
status maker
Google Play 搜索 status maker 前 250 个产品中，70% 都是视频编辑工具，包括模版、MV 和歌词电影。剩下的则是照片编辑（单图特效和单图字幕），特效编辑（音频可视化和 beats）以及音频编辑类产品。
App Store 搜索 WhatsApp status 前 10 个产品中，有 3 个是制作工具类产品，剩下的则与该关键词无关。
Google 搜索 status videos 前 10 个结果中，与产品强相关的页面有 Helo 和 Sticker.ly 的 Google Play 商店页。
Insight
围绕 Status 生态的产品分布中，将近 80% 是纯下载工具，支持以视频或音频形式下载。剩下 20% 的产品则覆盖了 Status 的生产和消费场景：一是 Quotes 工具，为用户提供现成的心灵鸡汤，醒世格言的模版，分类包括励志，爱情，友谊，宗教等等；二是贴纸工具，为视频加上动态贴纸（但是 Sticker.ly 更多还是用在了聊天场景）；三是剪辑工具，主要是大众剪辑（比例，裁剪，简单滤镜）和模版制作（ MV，歌词电影）；四是社区产品，包括 Vstatus、Kwai 和 Zapee 等等。
中国出海的产品在 Status 领域占据了较多流量。比如在巴西，快手的 Kwai、Snack 和 Vstatus，以及大宇无限的 Zapee 都在获取相关流量。Vigo 和 Biugo 曾经试图分一口 Status 的蛋糕但是无疾而终。而在印度，字节跳动的 Helo（现在内容更加泛化丰富），快手的 MV master 以及趣维的 Vidstatus 也都是如此。而韩国的 Sticker.ly 则牢牢抓住了表情包的延伸场景。
Status 制作类工具产品大多以卡点模版，MV（照片电影）和 lyrics video（歌词电影）为主。各产品的名字都聚焦在了 XX.ly，比如 beats.ly、lyric.ly 等等。各产品的商店图也是突出显示安卓风比较重的浮夸特效，包括粒子爆炸、人形描边、抠图成像和音频可视化等等。
Status 渗透率高的地区都是较为下沉的市场（印尼、巴西和印度等），用户设备和当地网速都对软件大小做出了隐形限制。几乎所有的下载类产品都在 15M 以内，稍微大一点的社区类产品也开发了对应的 Lite 版本。
03 Status 重点产品
Sticker.ly - Sticker Maker & WhatsApp Status Video
Sticker.ly 是韩国公司 SNOW 的产品，主要功能是补充 WhatsApp 的表情包空白，支持用户自己制作表情包以及下载 WhatsApp Status 视频。
Sticker.ly 于去年 4 月才上线，但是在 2019 年新产品下载量排名中位居第五。对应 WhatsApp 的用户分布情况，Sticker.ly 的下载量主要分布在拉美和双印，其中巴西就占了 41.15%。比起大多数中国公司激进的变现策略，Sticker.ly 更加重视以产品用户体验为前提的长期品牌营销。
MV Master - Video Status Maker
来自快手 XYZ 部门的 MV Master，主打 Status 制作，提供了简单快捷的视频模版，包括卡点/Meme/照片电影等模版。产品的壁垒来自于快手的图像技术，包括人脸检测识别、图片抠像和音频可视化。（音频可视化几乎快手每一个产品都会使用）
VStatus - Compartilhe Vídeos, Baixe Status
同样来自快手，目前在巴西 GP Video Players&Editors 排名第二（App Annie）。产品主页 tab 有关注、推荐和 Status，除了提供内容也支持用户制作 Status。而且内嵌工具是专门 Status 化的，用户可以一键制作心灵鸡汤形式的图文内容，或者视频化的模板内容。
据了解，为了大力刺激站内 UGC，VStatus 也像其他产品一样在做创作者补贴，并且团队内部也希望 VS 也能泛化内容，突破 Status 从而拥抱更大的流量。不过我很好奇，如果这个策略真的成功了，那它和 Kwai 有什么区别呢？
VStatus
Zapee Status
Zapee 是国内大宇无限（Snaptube）的产品，目前在巴西 Google Play Video Players&Editors 排名第八（App Annie）。产品形态是根据 Status 的垂直内容和巴西本地偏好划分不同 tab 加以推荐，比如爱情、搞笑、福音等等。早期冷启靠从其他平台抓取视频，现在平台上大多也是非原创内容，其中不乏带有别的产品的水印的视频。
且不说今年在巴西一路高歌的 TikTok，光是快手的 Kwai、Snack 和 Vstatus 已经让这条赛道拥挤不堪。除了做 UGC 本身这个难点，不知道 Zapee 会怎么解决增长和变现这两个问题？亦或是像欢聚一样准备拿营收换增长。
Vfly
欢聚的短视频之心永远不死。在 Likee 之后，欢聚还做了短视频社区 Biugo（后更名 Noizz），这个产品经历了工具-社区-工具的曲折路线，最终在最近被关闭，整个组被原地解散。本以为欢聚会暂停一下，all in 地去做 Likee 和 Bigo Live，谁知道马上又推出模版工具产品 Vfly。
按目前投放的思路，这个产品应该是主打印度市场，走的也是引擎技术路线，主推抠图、合成、天空割裂、立体漫画等下沉特效。只是目前端内素材并不多，而且性能体验很差，估计还在打磨阶段。
04 Status 产品出路
工具的天花板
工具类产品轻量，易调整。早期中国出海公司，用手电筒、指南针或清理工具就能啃下一个市场。哪怕到了 2020 年，视频下载和录屏工具都能在巴西应用市场榜上有名。但是起点低，天花板更低。随着智能手机的普及和产品的不断演化，依托于补充设备功能和产品使用场景的工具类 App 受到了极大的冲击。试想哪一天 YouTube 和 Instory 开放了下载功能，会有多少公司面临绝境？
一般来说选择工具切入的公司都不算大，而对小公司来说，赚钱活下去则是第一命题。但很长一段时间，中国公司的商业化都是简单粗暴：广告即赚钱。在那个流量蛮荒的时代，几乎没有什么公司会做订阅，Google Play 也无暇管理应用生态，所以大家都肆无忌惮地做着广告收入，虚假点击和锁屏广告层出不穷。但是如今变了，平台治理越来越严，广告需要合规，要尊重用户体验，哪怕订阅也需要遵守平台规则，否则随时会被下架。这种情况下，工具类产品又要如何变现？
社区的创作者
社区产品的想象力更大，但是起点也更高。大部分的工具类产品都尝试过转社区，除了快手，成功的还有谁？
社区产品对开发者的技术、资金和能力要求非常高。国内做社区有非常敏感的内容风险，国外更是面临版权、合规和青少年安全等问题，如何建立一个高效智能的内容安全体系已经难倒了很多公司，更不要提内容的分发技术。刺激 UGC 创造是所有社区产品的永恒问题，Youtube 做达人创作激励补贴整整补贴了八年，要不是谷歌收购，早就倒闭了。国内出海的厂商同样如此，从 TikTok 到 Kwai 无不在补贴创作。Likee 更是因为成本问题，将巴西从重点市场移除。
大公司创造产品，小公司补充场景，大家凭本事各取所需，只是彼此都不容易。
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