未来五年实体店的走向,必须与线上高度融合。竞争激烈、体验感差的产品将不适宜在实体店经营。
商业门面价格越来越贵,人工成本越来越高,店铺经营压力大,对创业者能力要求越来越高。
拓展社群线下经济、提供个性化服务。实体店个性化服务将越来越丰富,会员价值得到提升。
电商企业不再满足于网络销售,将会把触角进一步伸向实体店,加大与顾客的线下直接连接。
未来社会是一个万物互联的社会,所有的人和物都将会连接到一个大网络中,将进一步加剧实体店的洗牌。
未来的实体店将要如何生存?
实体店需要怎样的会员体系?
店铺之间如何实现异业联盟?


