开局拉满弓，起步铆足劲。新岁伊始，福建送变电公司紧紧围绕福建省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，坚决落实国网福建电力“争排头、当先锋”行动号召，各部门、分公司迅速调整状态，按下“启动键”“快进键”，奋进“开门红”“开门稳”，深化“两化一力”，为完成全年工作任务开好局、起好步。
1月28日，春节假期复工的第一天，公司组织开展节后“收心”安全教育学习活动，迅速形成一种策马扬鞭、换挡提速的氛围，确保快速进入工作状态，为实现开门稳、开门红起好步、开好局，公司领导带头观看安全文化主题电影《天下无违章》。各分公司、项目部、巡检站结合专题收心会、安全日活动进行观影，营造“安全生产是每位员工的道德责任”的浓厚氛围。
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人勤春来早，兔年干劲足。2月5日，福建北电南送特高压交流输变电工程（1标）施工项目部组织了节后复工“收心”会，集体观看《天下无违章》安全文化主题电影，树立“违章就是隐患，违章就是事故”的安全理念。宣贯落实国网公司“复工七步法”、“复工五项基本条件”等工作要求，抓实人员准入工作，确保合格一项，工作一项。
目前，项目部正在进行铁塔组立前的准备，将根据基建“六精四化”管理要求，按照“机械化换人、智能化减人”原则，推动立塔全过程机械化施工应用落地，积极推进应用轨道式山地运输车、座地抱杆、履带式吊车等装备，以“工作负责人旁站+视频监控”的方式，全程监督高空人员作业，保障施工安全可控，不断提升基建安全管理水平。
下阶段，项目部将认真落实工程建设各项安排部署，只争朝夕、奋力攻坚，在保证安全、质量的前提下，按下复工复产“快进键”，跑出工程建设“加速度”，为满足福建北电南送需求贡献力量。
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为2023年开好局、起好头、迈好步，2月2日，福建漳州核电500千伏送出工程项目部组织节后复工“收心”会，在项目推进的同时抓好安全管理，吹响了工程复工的集结号，全力冲刺第一季的开门红。项目部组织针对性的对材料站、驻点的用电、防火防灾以及现场施工安全措施落实等情况进行检查排查，消除事故隐患。组织做好人员进场管理，做好安全教育培训，落实“四个强化”与“四个确保”，为工程的顺利建设创造良好的复工条件。
目前，工程正在进行跨江26号高塔组立，项目部将采用“吊车+落地双摇臂抱杆”工法进行铁塔组立，实现组塔施工机械化率达到100%。此外，项目部将信息技术与工程建设深度融合，为高空作业人员配备智能安全帽、智能红马甲、智能手表等，形成“线上+线下”全方位安全管控，保障现场施工安全。
开局就是决战，起步就要冲刺，3月份，工程将迎来500千伏四回线路同时跨越漳江的重要节点，项目部全体人员将坚定信心、勇毅前行，在推进工程建设进度的同时保证安全和质量，力争圆满完成各项工作目标，确保工程顺利投产。
为了实现工程的安全有序复工，把过节的激情转化为工作的热情，2月1日，长泰~集美500千伏线路工程组织了节后复工“收心”会。项目部严格按照复工“七步法”“复工五项基本条件”落实复工准备工作；在复工作业前复勘工程现场实际情况，分析施工风险点，结合实际开展安全技术交底和相关施工方案交底；做好施工人员安全准入培训考试、保障物资到位；加强复工合规指引，严格复工把关，逐项评估检查施工现场安全防范措施落实情况，确保工程安全有序复工。
目前工程基础施工现场恢复了往日热火朝天的建设场面，项目部根据地形地貌特点，大力推动机械化施工落实落地，推广“8+2”工况机械化工法应用，并组织管理人员对基坑开挖施工现场进行全过程安全旁站，督促各项安全管控措施的落实。
下阶段，项目部将加强“六精四化”指标管控，提高风险精益管控率，扎实开展“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动，严格风险作业“周计划、日管控”和项目领导挂点机制，压实各层级安全责任，强化全过程风险管控，为工程顺利投产打下坚实的基础。
奋斗脚步不停歇，策马扬鞭开新局。2月6日，国网福建电力海缆抢修队召开节后复工“收心”会暨安全教育培训，会上集体观看《天下无违章》安全文化主题电影，树立“违章就是隐患，违章就是事故”的安全理念。抢修队严格按照复工“七步法”“复工五项基本条件”要求落实好各项复工准备工作，结合实际开展安全技术交底，做好抢修人员安全准入培训考试。2月11日，抢修队在龙海市浯屿岛海域顺利完成漳州龙海10千伏浯屿Ⅱ线海缆抢修工作并恢复送电成功，圆满完成2023年开年第一场考试。
下阶段，海缆抢修队将实施动态管理，平战结合，加强节假日海缆抢修应急值守工作；强化平时的现场勘察及各属地公司的交流与联系；针对海缆检测、故障定位、海缆打捞等关键环节，以党员“一带二”活动为依托，培养更多的专业海缆抢修、施工方面优秀人才，用初心与匠心守护好八闽海岛的万家灯火，为福建省经济高质量发展注入不竭动力。
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为提振现场士气，筑牢安全防线，扎实做好节后收心工作，2月2日，福建北电南送特高压交流输变电工程长泰1000千伏变电站新建工程项目部组织召开节后复工“收心”会，集中观看《天下无违章》安全文化主题电影，宣贯落实国网公司“复工七步法”、“复工五项基本条件”等工作要求，抓实人员安全技术教育培训准入工作。
目前变电站主控楼、消防执勤楼、备品备件库房等11栋建筑物同时施工，1000千伏出线构架已经开始吊装，施工现场火力全开！项目部在建设过程中大力开展智慧工地系统应用，将无人机设置定点巡航，同时将视频流推送至智能分析服务器，做到在智慧工地系统进行实时画面转播，智能违章分析；应用无线边坡沉降观测，智能化生成边坡沉降观测报告，消除现场作业安全隐患；首次将大体积混凝土感温信号通过线缆接入智慧工地平台，全时段监测混凝土内部温度变化，有力保障现场施工实体质量。
下阶段，项目部将坚持国网公司两会“55686”总体要求与“3334”关键之要，抢抓施工黄金期，开足马力推动高质量工程建设，高效优质圆满完成各项工作目标，争创中国建设工程鲁班奖。
一年之计在于春，为实现2023年起好头、开好局、迈好步，2月6日，桃源500千伏输变电工程项目部结合复工“收心”会组织全体人员参加为期一天的“安全日”活动，学习《天下无违章》视频宣传片内容，开展事故警示、安全禁令教育，宣传贯彻安全管理要求，提高全体人员的安全意识。
目前，工程正在进行基础桩基施工，项目部按照基建“六精四化”管理要求，依托智慧工地平台，利用大数据、云计算、移动应用等技术，实现作业现场违章智能识别、隐患自动预警；使用边坡监测与沉降观测系统，及时捕捉边坡状态变化的特征信息，消除现场作业安全隐患。
下阶段，项目部将超前编制“日工作清单”，划分网格区，将责任落实到个人；结合“打造红色堡垒”主题实践，建立生产筹备桃源变党员责任区，以“集中验收+随工验收”双验收模式，通过发现问题、沟通问题、解决问题、问题再验收四个环节形成闭环，保障工程“零缺陷”投运。
为引导全体干部员工及时调整状态，以饱满的热情、严谨的态度迎接新一年的挑战与机遇，1月30日上午，调试分公司开展春节后“收心”专题安全教育安全日活动，集中观看安全文化主题电影《天下无违章》。分公司党政负责人对年度重点工作、重大工程作出部署规划，提出分公司上下务必增强大局观念与责任意识，要在各工程复工入场前，对班组人员开展针对性安全教育培训，端正思想，把责任落实到一线末端，筑牢分公司安全生产防线。
新征程上将有新发展，2023年，调试分公司将以更高的政治自觉和使命担当投入新建变电工程调试、省超高压公司技改大修、省内变电站年检、线路参数测试等工作；依托党员“一带二”“师带徒”“双导师”等载体，充分利用闽电工匠、省公司专家、劳动模范及业务骨干组成一支高素质、高技能帮带团队，开展技能培训、“金牌工匠”继电保护调试，不定期举办技能培训或线上、线下技术研讨交流，帮助青年员工立足岗位、奋发有为，成为专业行家里手，以适应公司人才梯队建设需求；以“闽电工匠陈章山”为主的科技创新带头人，组织带领青年员工积极参与科技创新、技术攻关，通过设备改造提高调试工效，着力激发青年员工的内生动力，以科技赋能工程建设。
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随着2023年春节假期保电任务的圆满完成，1月30日，特高压（霍童）巡检站召开复工“收心”会，会上开展 “收心”安全教育学习、《天下无违章》观影学习，严防节后安全生产出现“思想松动、纪律宽松、管理松懈”的“三松”现象。巡检站有重点地对节后安全生产工作进行安排，分析危险因素，制订防范措施，紧绷安全弦，有效防范和遏制各类安全事件，确保春检工作安全有序开展。
下阶段，巡检站将强化精益运维管理，持续推进重大隐患治理，推动重大隐患见底清零。深化“立体巡检+集中监控”，常态化开展无人机自主巡检、三维扫描和红外测温；大力推进基层班组数字化建设，运维跑在故障前，为电网运维提供坚强的支撑力量。
1月29日，应急抢修中心组织福清基地一线人员开展节后“收心”安全教育活动，学习安全警示文件，集体观看《天下无违章》安全文化主题电影，会上强调全体人员应及时调整状态，收心聚力，提高安全思想认识，以饱满的工作热情投入到新的一年工作中去。
下阶段，应急抢修中心将坚持“人民至上，生命至上”的工作原则，做好随时应急响应的准备，冲锋在抢险救援第一线；严格落实省公司部署，加快推进闽电ECS应急指挥系统在各项应急工作中的实战应用，提升公司应急管理能力现代化水平，着力打造一支信息化、数字化、智能化的应急抢险队伍，加强公司应急抢险队伍力量；在各项应急训练以及竞赛中充分发挥党建引领作用，锻炼“召之能来，来之能战，战之能胜”的应急基干分队；做好应急救援共产党员服务队建设，提供应急志愿服务。不断提升应急救援能力，以初心守护电网与人民生命财产的安全。
通过开展节后“收心”安全活动，公司实现各级人员工作状态迅速恢复。下阶段，公司将坚持国网公司两会“55686”总体要求与“3334”关键之要，坚决守住安全生命线，全面提升本质安全水平，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，为公司高质量发展提供安全保障，助力福建省实现第一季度“开门稳”“开门红”。
供稿：郑炜、黄群、苏可丹、肖平、崔玲、林丰泽、麻秋琼、张婷、陈立伟
编辑：刘荣达
审核：施工部 张国洪、技术部 肖仙富、安监部 陈宏伟
总审：宣传部 宋俊岭