以优良的企业文化为手段，加强团队执行力和提高员工综合素质能力为核心，创新服务理念，不断提升工作绩效为重点，开始了本次60天执行铁军的学习，通过本次学习切实增强企业凝聚力和执行力，以结果为导向实现员工价值。
在2020年3月24日展开为期60天执行铁军学习大会， 在执行铁军学习中，薛董事长积极参与此次活动，为了提高大家学习的有效性，组建了四支战队，分别是创新队、优选队、创业队、传奇队，每支战队宣读了自己的学习口号，展示本次学习的决心，在学习开始前由薛董事长为本次会议COO和各队队长颁发证书 。COO宣读职务承诺书，各队队长宣誓学习承诺。
本次学习在大家热烈气氛中开始，由各队队长带领大家积极参与互动提出解决方案，做到学以致用，把学习的每一点结合到实际工作中。在队内展开分享，队长们进行了团队PK赛，各队派出一名代表分享自己的心得。
创新队分享到：对于老板战略大于执行，对于团队执行大于战略。在市场竞争中，所有的管理者和老板，均是以结果为导向来衡量员工的价值，而执行力将直接影响到结果。对于企业发展而言，一个企业永远只做两件事：
一是战略，二是执行，所谓“三分战略定天下，七分执行拿成果”就是这个道理。由此可见，没有执行力就没有竞争力、没有结果。
创业队分享到：对于结果的执行力的定义很简单，就是按质按量的完成工作任务。这是执行力最简单、最显而易见的解释。个人执行力是指所有行动者把上级的命令或想法变成执行力，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的，用行动创造结果，用结果产生价值。
传奇队分享到：个人执行力是指把上级的命令或想法变成行动，把行动变成结果，团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
优选队分享到：通过本次会议学习结果执行力让公司的同事们受益匪浅，明白了做一个有执行力的人对公司的发展的重要性，因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，每件事都站在企业根本的立场上出发，上下一心，和谐发展，相信公司必会茁壮成长，走向更好。
最终选出让大家觉得心得体会最深刻的一组。
通过本次学习，我们认识到，任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果，只有将结果做到可量化、可检查、可衡量时我们才能对结果负责。
