财务部总监张翔宇先生讲述经营状况
薛董事长为有业绩的人员颁发提成
粉丝运营事业部总经理杨甲为标杆员工佩戴红花和红绸
综合管理事业部总经理乔红梅为标杆员工佩戴红花和红绸
薛董事长和标杆员工合影留念
新媒体事业部总经理薛鹏做工作总结及未来计划
粉丝运营事业部总经理杨甲做工作总结及未来计划
综合管理事业部总经理乔红梅做工作总结及未来计划
生产研发事业部总经理张保康做工作总结及未来计划
工程追销事业部总经理张拉虎做工作总结及未来计划
薛董事长做总结性发言
并且薛董事长还讲到了在疫情后时代我们必须坚持：
（1）提高执行力，执行比对错重要，要先执行后理解。没有执行力的团队就是“团伙”。
（2）领导干部起到带头作用，乐于服务、乐于奉献，带头生产，把控质量，为客户和质量负责。
（3）抗疫后时代，要先活下来再发展，以客户为基准，提升服务质量。
（4）企业一定要从传统企业转变互联式企业（工厂）。
8月份我们的生产量很大，我们一定要把控质量关，安全生产、提前发货，在生产量很大的情况下，各部门领导和一些员工主动承担责任，下到生产把控质量，提高生产效率，在这里很感谢大家，希望大家能在这剩下的几个月里，实现自己这一年的理想目标，继续努力拼搏！
