为及时传达昌都市基本建设项目推进工作电视电话会议精神，贯彻落实陈军市长关于基本建设项目相关指示安排，确保全县基本建设项目扎实开展，12月25日下午，县委副书记、县长其珠多吉组织召开察雅县基本建设项目推进会，就全县基本建设项目进行研究、安排、部署。县委副书记、常务副县长杨鸥，县委常委、常务副县长田翠平、张永强，县政府副县长刘书获、格列江村出席会议，县基建领导小组成员单位、县直相关单位负责人参加会议。
会议简要传达学习了昌都市基本建设项目推进工作电视电话会议精神；各基建项目单位负责人依次对本行业2017年项目建设进度、2018年项目工作计划及前期工作进展情况进行汇报。
听取汇报后，其珠多吉同志指出，2017年全县上下按照县委、县政府的部署，认真落实责任，积极克服困难，各基建项目有序推进，取得了一定成效。但是，在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，当前我们推进基建项目建设的进度还远远不够。2018年我们要咬住目标不变，锁定任务不减，既要增加压力，更要增强动力，在薄弱环节上采取有效措施，继续下大力气扎实推进基建项目建设。
其珠多吉同志要求，一是任务要清楚。各分管领导、单位主要负责人对所分管单位内部基建项目工作任务，计划内、外项目，资金安排做到清清楚楚、明明白白，及时掌握2017年已开工基建项目建设进度及2018年将开工项目前期工作情况；二是前期要提早。各项目前期工作在现有基础上要做到再尽早、再提前；部分对基建项目了解不深的单位，要积极与发改、住建等有关单位进行沟通、协调，同时做到不耻下问，多征求意见，确保基建项目能及时完成前期工作，尽早开工建设。各单位在选择设计公司、监理单位、招投标公司时，要优先选择已在察雅备案的公司；同时，要求各设计、监理、招投标单位在察雅必须设立办事机构，安排专人固定、长期负责对接项目，确保项目各项工作的有效衔接；三是协调要尽快。察雅与其他县相比，具有交通便利、离昌都近的优势，各单位要始终把跑项目、争资金作为工作的重中之重，积极与上级单位进行协调、沟通、跑办，做到项目报到哪级就跟踪到哪级，确保上级项目、资金多向察雅倾斜；四是项目储备要充足。凡事预则立，不预则废，各单位对照十三五基建项目计划，精心谋划和储备一批符合国家导向、投资效益好、经济推动作用大的项目。同时，及时与上级协调、沟通拨付前期工作资金，安排好前期工作，确保项目审批后，可及时开工建设；五是审批要快速。各项目前期审批环节较多，部分项目批复、概算批复、环评等察雅可自行审批的环节，各有关单位要及时进行审批；需市、区审批环节，要求及时与上级沟通，确保项目各项前置手续及时完成；六是程序要依法。各单位在项目招投标、审批、项目建设和推进过程中，要依法依规，严格程序，全面推动各项工作程序化、规范化、标准化建设；七是资质要合规。在招投标过程中，按要求对施工、环评、监理、设计等各方面单位资质进行严格审核，对滥竽充数，缺少资质、资质不合格等单位一律不使用,做到合规、合法；八是落地要及时。政府督查室要充分发挥督导作用，加强项目督导、检查力度，督促各单位认真履行职责，加快项目前期准备工作，确保2018年3月15日前全县所有基建项目能够落地开工建设；九是质量要优良。各分管领导、业主单位、监理单位要切实负起责任，加强项目质量监督，在加快项目进度的基础上，保证项目质量，确保各项目均是优质良心工程；十是资金要学会整合。对部分小项目资金及财政沉淀资金进行有效整合，加大城乡建设、棚户区改造、易地扶贫搬迁等重点项目投入规模，确保资金切实发挥最大使用效益；十一是政策要学懂。目前，全县大部分干部对于基建项目建设、管理均为半路出家，对基相关政策掌握较少，工欲善其事、必先利其器，各级各部门领导、干部要学会学习，善于学习，加强对各方面政策学习，创新工作思维和方法，确保不断提高自身按质按量地完成工作任务的能力。
扫描指纹，关注“网信察雅”
