
在新一年的开篇,我们不仅要回顾过去的成绩,更要展望未来的目标。这次的培训旨在帮助大家快速进入工作状态,提升专业技能,明确工作方向,为新一年的工作打下坚实的基础。
随后,各部门负责人依次上台,深入讲解公司各项规章制度和部门管理规定以及新一年的工作目标、重点推进项目、工作流程的优化方向。
诚挚匠人平台负责人 唐小兵 讲解匠人平台合作模式
公司行政部负责人 张蓉 讲解员工手册及公司规章制度
公司后勤部负责人 游伟材 讲解材料计划、采购入库、领用、报销制度
公司财务部负责人 罗堃 讲解财务报销制度
新繁项目经理 曾伟 讲解管理评分制度
德阳项目经理 康朝兵 讲解项目管理团队责任书
德阳项目技术负责人 熊竹 讲解施工工艺流程
公司网络部负责人 张博 讲解匠人系统操作流程
通过此次培训,员工对公司新一年的战略目标与工作重点有了清晰认知,同时也更深入地了解了公司的企业精神与各项规章制度,并对培训成果进行测试,为新一年工作的顺利开展筑牢了基础。

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