北漂文学社1-89情感篇||在老家丰县徘徊10天回到北京||小小浪花原创

在老家丰县徘徊10天回到北京

在乡村邻居问长问短的日子中，结束了深圳有关的回忆，左右邻居都很热情，我回来后与要好的朋友一起吃顿饭，大多问的都是神秘的深圳发展速度，都对深圳产生很多好奇，我也给邻居朋友买了一些小礼物，都一一地发给了他们，有烟嘴，有指甲刀、有钱夹、有多功能削皮刀等，与左右邻居交往没有预防，都很亲近。

我总结了深圳的考察结果，本计划在深圳另辟天地，事不凑巧，朋友迟迟不能到达，接受以前投资失败的教训，应减少盲目投资。

若在家乡商场内租50-80平米场地，大约需要投资20万元左右，需要员工3-5人，大约储备商品：VCD100台600X100=60000元，音响100台150X100=15000元，录放机100台200X100=20000元，扩音器100台150X100=15000元，配套电视机30台1600X30=48000元，微型录音机、播放机、步步高300台80X300=24000元，房租一月2000元X12=24000元，装修30000元（含柜台），维修工具、零部件20000元，按照丰县1998年工人工资每月200元左右，每天需要支出工资60元左右，房租每天支出70元左右，利息每天50元左右，车辆每天50元左右、生活费每天50元左右、税收30元左右、水电费每天30元左右，其它若干元（应酬、奖金、运输费等），大约每天支出：500元左右，按照平均20%的利润计算，每天需要销售2500元左右就能保本。

与1998年初北京运营成本对比：房租年12万元，面积110平米，工人15人，车辆一台，油钱、生活费、水电费、应酬接待费、利息等，工资每人400元/月，每天支出1000元，利润平均20%左右，每天销售5000元保本，根据1997年的销售状况有10个月平均每天销售10000元左右，春节及12月份销售下降（天冷，无人装修），这种好的生意一直延续到2003年，由于盲目扩大，造成支出增加，抵御风险的能力下降，例如车辆增加一台，一年就要增加10万元的开支（增加一个司机、一个业务员、燃油、税收、维修、保养等）。

感悟总结：人的精力是有限的，北京的建材生意还支着一大摊子，我就跑到深圳来考察了55天，花费了很多时光也没有结果；因此，善于对机会成本分析，企业正确选择经营项目，使得实际收益大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置，才能实现企业和个人的自身价值；“男儿千年志，吾生未有涯”，我未停歇前进的脚步，赶回北京，谋求企业更长远、良性的发展。