2001年送货时出现的两起明目张胆地抢劫
(上)
作者:小小浪花
2001年是不平凡的一年,也是多灾多难的一年。门店出现两起打架事件,两次外出送货被抢事件,门店拆迁等。这些事情的出现,或多或少地都有损失,或多或少地都有惊吓,给以后的管理打下了基础,安全经营永远是第一位的。
一是西北旺司机抢劫送货人员
二是西坝河二人合伙抢劫销售货款
2001年我们的涂料销售业绩达到经营以来的最高峰,每天进出货量都很大,工人劳动强度也很大,我们的运输成本也直线上升,偶尔遇到雨雪天气,厂家送货车还不能及时到达北京,经常会耽误诚信合作业务,整体算下来各种费用,包括:运输费用、材料费用、包装费用、调色费用等,若我们在北京自己生产,一年能多赚50万元左右,因此,我们决定自己在北京生产涂料。

经过几次选址、购买基础设备、搭建涂料反应釜、学习生产、购买生产材料、实验生产、再实验生产、成型新产品,根据涂料用途不同,我们生产了内墙涂料、外墙涂料,根据包装不同,我们生产了10kg、20kg、25kg三种包装品牌,根据涂料质量不同,我们生产了普通型大樱花品牌、还有紫金花品牌,还生产了高级涂料美得丽、时时丽等,大约八种品牌,满足不同的市场,经过3个月的试运行,再加上原有的用户基础,基本打开局面,这时我们开始招兵买马,又采购了2辆车,一辆敞开式1041运输货车,一辆封闭式货车,防止刮风下雨时运输,由于物美价廉,送货及时,短短三个月,客户增加五六十家,每天销售10-20吨左右,每辆车每天基本上要回厂子拉货2次,商品的销售猛增,也给我们带来了灾难。
我们招聘了一名内蒙的司机,驾驶1041送货,我们每辆车安排两位员工,一名司机,以开车为主,协调装卸货,一名业务员,以销货为主,协调装卸货。当时管理松散,招聘时也没有注重员工的素质要求,只要任劳任怨就可以,所以,对每位司机也没有过多的想法。8月的一天晚上7点左右,第二次送货后,当车走到西北旺时,司机说累了,到树荫下休息一会,我们的业务员也没有多想,就配合司机按照司机的要求把车开到附近的树林,当时7点多,天还没有完全黑,还有太阳,但行人已经很少了,在北旺山区人更少,这时司机拿出一把刀,架到我们的女业务员脖子上,让把今天的货款全部交出来,否则就杀了她,并且威胁不允许女业务员大声喊叫,在这种情况下,我们的中年女业务员只好把全部的销售额都给了司机,但司机一查资金不够,就再次威胁我们的女业务员,女业务员实事求是地告诉司机,第二次回厂子拉货时已经把钱交给厂长了,第二次销售的一车货,有的客户是欠账的,所以就剩这1100元钱了。司机无奈,把钱全部拿走,同时把女业务员的手机也要走了,临走前把货车的一根电线拽断了,避免女业务员遇到会开车的人,让他人载着自己去追他。钱与手机到手之后,司机迅速离开。惊恐万分的中年女业务员恍惚了一会,从树林跑到马路边找人求救,遇到人之后,马上借手机报警。
报警后不久,警察迅速赶到,但林姓司机早已逃之夭夭,我们的业务员还处在惊恐万状中,然后拿好自己的包及各种欠条随警察到派出所录了口供,在派出所查到林姓司机是一位以前曾经有偷盗案例的在逃犯,然而我们却不知道。后来我们门店派司机到西北旺去修车、开车。虽然这次损失不大,但反映出来的问题不少,假设这一万多元没有交给厂子,或者客户给的都是现金,这1万多元就会流失。假设我们的业务员为了保护财产,很可能会与司机斗争,后果将不堪设想。所以,在以后的招聘过程中,我们严格要求了司机、业务、收银员的资料及核实,避免类似的问题再次发生。

感悟总结:人心隔肚皮,一个黑心的司机给我们的业务员带来极度的恐慌,后经过我们耐心的安慰及帮扶,我们的业务员放缓了紧张与恐惧心理,我们把门店的老司机给予了这位业务员,这件事给我们一次严重的警告,以后再也没有发生过类似的现象。

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