2001年因修13号地铁线无奈门店第三次搬迁
作者:小小浪花
我于1999年开始正式转行,通过3年左右,基本过度完毕,剩余产品也逐渐销售一空。我通过对市场的分析,逐渐看到木线条利润空间越来越小,透明度也越来越高,我们丰县的木线条生产技术也越来越落后,同时木材成本翻翻,经营的人也越来越多,竞争极其残酷。在一个市场上的老乡很多因拉生意、降低价格产生分歧、争吵,甚至大打出手。在商品的运输方面也相对困难,小车放不下,大车费用高,造成经营成本提高。
后来事实证明,改行晚的门店基本都倒闭了。当市场从供不应求时间段,经过10年的发展,木线条市场趋于饱和状态,这时竞争的就是生产技术、生产工艺,谁的技术提高了,生产的就快了,谁的生产工艺提高了,谁的产品质量就好,产品就有美观度,产品就有市场。这样质美价廉的木线条就有市场。但要提高生产工艺、生产技术,需要投资大量的生产设备,还需要高品质的木材。判断不准,风险还是很大的。

1999年春节刚过,我就开始转为涂料的经营,以立邦漆、红狮油漆、富亚涂料、河北油漆、陆邦涂料等为主,品种大约有80多种,质量、价格各有不同,包装也五颜六色,满足了不同客户需求,整个和平里市场到我这儿调货的门店很多,一天销售基本在1.5-2万元左右,相当于现在15-20万元左右。后来我贷款30万元,买断区域销售权力,销售量与利润直线上升,每天销售10吨左右。和平里市场门店调货加价10%左右,批发价格加价10-15%左右,门店零售利润30-50%左右。由于客户有的要求送货,有的要求需要赊账,有的要白送等,因此,门店经营的复杂性,要适当调整产品价格与产品品种。
由于涂料品牌不一样,一样的质量,价格也有很大区别,例如:立邦美得丽每桶18L,价格360元,有的地方销售380-400元,但陆邦涂料一样质量的价格在220元-280元。北京红狮油漆与河北油漆价格相差一半还多,普通4kg的红狮调和油漆45-50元元左右,河北普通4kg调和油漆22-28元左右,当然聚酯漆、磁漆(硝基、醇酸)、硝基漆、醇酸漆、聚氨酯漆、稀料(硝基、醇酸)、酒精、双氧水等,价格更是五花八门,包装各有特色,若不认真销售,很容易弄错。前期,我们门店就出现各种差错,有的型号错了,有的化学性质错了,有的功能弄错了,没少给门店添麻烦,也造成不少的损失。
到2001年,我们的涂料已经经营的相对很熟练了,但对于调色还没有开始,或者偶尔做一点简单的调色,一年也发生不几次,工地上的调色,我们都委托厂家来调色,只是专业的经营销售涂料。

2001年10月底,我们接到通知,门店要被拆迁,但时间很短,一周的时间就要拆迁完毕,我们感觉很无奈,埋怨也很大,短时间内到那儿去找门店,就是找到门店,也会丢失很过客户,因为我们没有过渡期。后来才知道,房东知道的早,由于到国庆节了,不便影响门店正常经营,同时房东还存在侥幸心理,是否通过协商,晚拆一段时间或者不拆,这样他们就可以多收入一些,我们也可以延长经营时间,慢慢去找门店。突如其来的变故,给门店带来很大的麻烦,由于我们门店我外租了5家,有木材、木线、五金、水泥、电动工具五家,他们也要去找门店,他们的外欠账也有没收上来的,都会带来很大的麻烦。这次拆迁我们门店附近的7家店全部拆完,损失都很大。不管怎样,国家建设很重要,门店经营要理所当然地放到第二位,这个经营了5年的门店就这样结束了,每年上交房租11万元,后增加到12万元,相当于现在120万元左右的门面房。
我就在门店后面400米远的地方找了三个库房,临时把商品搬过去,维持现在的经营,马上到春节了,也无法再找门面,天气也慢慢变冷,涂料都需要防冻,因此,库房里都烧着煤球炉,直到春节。我一边收账,一边缩小客户,降低风险,同时也琢磨着新找门面。
感悟总结:变化总比计划快,我们的这次搬迁造成的损失在30万元左右,首先是门店的装修、住宿房间的装修;其次是赊欠帐要到年底才能回收,当你搬迁时他们会改变计划;三是流失的客户,还有调货产生的利润,后来的事实证明,长期搬迁百害而无一利。

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