2005年丰县北京商会我做了10件大事
2004年8月6日,我被选举为丰县北京商会会长之后,调查了解了3个月之后,开始详细制定丰县北京商会发展规划,要建立在实事求是、可实行性、循序渐进、会员得到实惠的四个基本条件上。我调查的数据告诉我,我们的服务不到位,我们的木业商会有局限性,我们的管理手段效率太低,我们对会员的基本需求都无法满足。
2005年5月,丰县工商联领导人彭方莲书记、王传明副会长来京视察商会发展状况,我实事求是地把商会存在的问题告知了两位领导,让他们给把把脉,结合丰县其它商会的实际情况,他给出了指导性意见,在此基础上,我制定并实施了10件事情。
1、改组《江苏省丰县工商业联合北京木业商会》为《江苏省丰县工商业联合北京商会》,这样商会的外延就扩大了,不再局限在木业这种行业了,我5月份回到丰县,进行了现场申请,得到了丰县工商联的大力支持,很快给予了批复,赞同我的观点,为以后扩大《江苏省丰县工商业联合北京商会》打下了基础,经过近8年的发展,2011年商会会员扩大到268家。
2、申请《中共丰县工商联北京商会党支部》,我六下丰县,找到丰县工商联、丰县统战部、丰县组织部等,在多方协调下,经过4年的努力,于2008年批准,在北京齐鲁饭店举行揭牌仪式,截止到2018年,商会培养了13名优秀党员,服务于商会。

3、建立了《江苏省丰县工商业联合北京商会》网站,30多名志愿者服务于网站,设置8个大栏目,32个小栏目,王厚祥志愿者服务网站长达8年,见证了网站的成立,他是丰县北京商会的功臣,网站建设好有60多人发文1600多篇信息资料,报道优秀企业近百篇,优秀人物近百人,实时报道商会、企业、丰县信息,形成了一个商会丰县互动的交流平台,8年来总浏览340多万人次。
4、建立了《爱心小站》,以助学济贫为主,8年来总帮助100多名贫困失学儿童,60多人义务献血,汶川地震全部商会企业都进行了不同程度的捐款,有的捐款多次。
5、建立了公众信息发放平台,前期是手工发放祝福信息,节假日慰问信息,8年来,发放100000多天信息,主要是商会周年、五一、国庆、中秋、元旦、春节等,2005年属于手机手工发射,一般需要两个多小时才能发完,主要是商会会员、丰县在京人员联谊会会员、个商会主要负责人、丰县各级领导,由于人员不同,发放的祝福信息也不一样。
6、建立招商信息部,配合丰县招商局在京招商,感谢赵彤局长给予的支持与配合,后有丰县6个局委托商会联系洽谈招商事务。
7、建立外联部,主要负责对外联系,含国际友人,商会顾问英籍吉姆先生负责国际联系,商会名誉会长常百阳先生负责商会政治发展方向,8年来商会政通人和,离不开常百阳先生的提携与帮助。
8、建立资源信息部,主要收集商会人员信息、商品信息、政策信息、政府官员信息、银行合作、交通合作、公安合作、教育合作等信息。
9、完善商会会议制度,定期组织部分管理人员召开总结会议,收集信息、帮扶济弱等。
10、调整领导班子,新任黄冬林为常务副会长、张昌民为副会长、张际峰为副会长、刘文君为秘书长、邢乐意为副秘书长、卜凡令为副会长等新增16名新人,加入管理层。

通过一年的调整,新的商会形象展现在丰县人面前,每天把信息、图片发放到网站上,优秀的会员、企业给予表扬鼓励,不足的企业与会员,我们给于培养与引导,在以后的8年里,我们陆续地巩固了以上内容,最终形成了一个讲诚信、敢担当、顾大局、善学习的商会领导班子,树立了丰县北京商会第一形象。(我们很注重商会副会长级人的诚信跟踪,一定不能让说话不算数的人加入管理层,没有诚信的人切记不能做管理者)。
感悟总结:有付出就有回报,最后商会有多家银行愿意合作,有更多的人愿意参与商会。要做一位敢于担当的管理者,要做一位讲诚信的管理者,要做一位愿意付出的管理者,要做一位善待下属的管理者。

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