华荣股份丨管理中心学习交流团建活动风采展示

     为进一步提升团队的凝聚力和向心力，增进各部门同事之间的情感交流，共同营造和谐向上的企业文化氛围，近日，公司副总经理何顺意组织管理中心的干部职工，精心策划举办了一场以“创新、思维、改变”为主题的工作经验交流会活动。

     活动伊始，大家通过“看谁反应敏捷”的破冰小游戏，迅速调动了轻松愉悦的现场气氛。这看似简单，却十分有趣的游戏互动，让同事们释放压力、绽放笑容的同时，进一步拉近了彼此的心理距离和同事之间的亲和力。

     随后的交流分享环节，主持人鼓励大家畅所欲言，围绕何总在年初新春开工动员会上提出的“九大思维改变和七大工作方法”的指导方向，从不同视角、不同维度尽情分享工作经历和心得体会。来自管理中心所属的信息管理部、体系管理部、质量管理部、人力资源部、行政管理部和商务小车班的30多名干部职工纷纷从自身岗位出发，结合实际工作中的问题盲点与解决措施，敞开心扉交流了各自的“独门秘籍”。

     团建活动现场，大家都非常珍惜此次交流机会，充分表达自己想法，互相分享经验掀起头脑风暴、擦出思想火花，为更好规划未来工作，推动大发展、打开新局面，提供了新思路。通过观点交锋、思想碰撞、思维拓展，充分激发团队成员的激情与才智，展示个人与团队的个性风采，以互动撬动思考，以交流凝聚智慧。

     何总认真聆听了伙伴们的发言后，感触良多，表示非常欣慰看到大家积极分享经验方法，勇于披露自己的短板，敢于说出工作中的抵触情绪，并且把自己踩的坑告诉身边的同事，说明大家都有很强的团队意识，能够在沟通中不断创新解决问题，于变化中突破常规思维，以超常规甚至反常规的方法与视角去思考问题，打破思维惯性提出与众不同的解决方案。

     何总向所分管团队提出四点希望：

1、学会定时反馈信息，做到信息的无缝衔接，使信息传递时做到准确性和及时性；

2、正视自己的缺点，承认自己的不足，及时调整自我状态，不断超越自我；

3、“人人为我、我为人人”，帮助同事就是帮助团队，帮助别人才能成就自我；

4、拆掉思维里的墙，打破思维局限，探索无限可能，开启创新人生篇章。

     同时，何总强调，华荣公司是一个充满活力、不断创新、开放合作的团队，期待今后有更多部门、更多小团体在工作之余开展团建交流活动，分享各自优秀经验和独特精彩，让每位员工都有更多成长的机会，进而实现团队1+1>2的协同效应。

     众智谋事必明，众力举事必成。通过此次团建活动，相信大家定会拧成一股绳，劲往一起使，形成团结协作、砥砺奋进的强大合力，向着更高、更远的目标迈进，突破创新，共创辉煌。