在公司《若干意见》和人才工作会议精神指引下，大培训系统蓬勃建立，集团上下涌现出了一大批代表性培训项目。中国能建“人才能建”公众号将持续展示来自所属企业最鲜活、最生动、最贴近业务前沿的培训案例，共同讲好中国能建培训故事，为加快建设高质量发展“四新”能建和世界一流企业提供更加坚实的人才保障！
锚定“两商”、奋进“两创”
全方位提升财务队伍
眼界视野、专业能力、业务技能
近日，中国能建中电工程成功举办
2024年财务金融高端培训班及
专题研讨会
汇聚了公司本部及所属企业
分管财务工作的领导、总会计师
及财务部门负责人共计53名
9位名师授课
5天2晚集中培训
完成12门课程
总计48学时
并开展1场专题研讨会
固本培元、凝心铸魂
公司领导、上海国家会计学院院长出席开班仪式
中电工程公司领导高度重视
通过专题授课、到班指导
随堂听课及现场点评等方式
深度参与和支持此次财务金融高端培训
开班主题授课
中电工程党委常委、总会计师张亚贤
授课主题：聚智谋远争创一流 守正创新赋能发展 为建设世界一流企业提供坚实财务金融支撑
他指出，在公司发展重要战略机遇期、业务转型与深化改革的攻坚期，立足财务管理，如何创新制度、机制、体系与时代保持同频；如何谋划财务智能化变革推动企业数字化转型；如何创新服务驱动新产业、新基建、新能源发展等等，是摆在全体财务人面前的一道道必答题，大家要深入学习、主动思考、全面提升、奋力作为。
他要求，在本次学习中，要提高认识，心无旁骛学；要联系现实，结合实际学；要加强交流，团队协作学；要服从安排，严守纪律学。培训后回到岗位上，能够通过所学所长加强经验共享、互助共促，为企业发展解决实际难题。
最后，他强调，公司已经印发了《2024年财务金融工作要点》，各单位要紧紧围绕“聚好财、用好财、理好财”的总体要求，实现四个方面的工作目标，学习贯彻中国能建“五个专项行动”部署会议精神，研讨落实工作方案，以一流的财务金融业绩，助力世界一流能源电力及基础设施一体化工程公司建设。
特色课程，提升财务境界
本次培训汇聚众多名师
资深企业内部专家携手行业领袖
通过系统授课与精准点评
全程引领学员探索
财务金融领域的新思路与新方法
王秦丰
第十三届全国政协委员
王秦丰以《国学与企业高质量发展》为题，探讨国学智慧对企业家个人修养与道德情操的培育作用，以及它在指导企业家合理平衡道义与利益关系方面的积极价值；进一步分析了国学精髓如何成为加强企业文化建设的有力工具，通过深植传统文化中的优秀理念，推动企业实现高质量、可持续的发展。
林 毅
上海体育大学
播音与主持艺术专业副教授
林毅以《领导者的管理沟通与演讲表达》为题，采用生动诙谐又逻辑严谨的授课方式，讲解了达到高效沟通的6大步骤和提升演讲效果的7大法则，并通过生动阐述贴近现实的表达案例，帮助学员深化理解。
上海国家会计学院副教授、
应用经济系主任
葛玉御以《税费新政与税制改革热点与趋势》为题，从税制结构演变历史出发，解读2024年最新减税降费政策，深入分析税收征管新形势、税制改革未来趋势。
翁启申
中金公司资本市场部
执行总经理
翁启申以《宏观经济与债券市场回顾与展望》为题，对宏观经济政策、债券市场产品等进行了介绍，并结合当前市场环境，进行丰富的案例讲解。
中金公司投资银行部
固定收益组执行总经理
黄颖以《中国电力工程顾问集团有限公司新能源REITS总体规划》为题，结合实际案例对中电工程新能源REITS实现路径等方面进行了介绍。
杨 寅
杨寅以《数智赋能：财务数字化转型策略与案例实践》为题，展示一系列财务数字化的实践典范，深入浅出地剖析了财务智能化转型的多维度战略路径，探讨了数智赋能对提高财务工作效率、促进公司业财融合的积极作用。
郭永清以《财务分析与公司价值创造》为题，通过深入分析案例公司的财务数据，分析财务对指导战略决策、优化资源配置的重要作用，研究财务指标对公司市场价值的影响。
赵团结
武汉与时创业投资
有限责任公司董事长
赵团结以《国有企业产权管理主要风险点、应对措施及案例分析》为题，以资产全生命周期管理为基础，探讨国有企业内控风控合规一体化建设基本思路，分析产权管理工作中的主要风险点，并针对相关风险点提出了相关应对解决措施。
北京智富私募基金管理公司董事
郜卓以《企业并购重组相关实务问题》为题，讲述了企业并购重组的全面流程，深入剖析了多种价值评估策略与并购重组过程中的风险管理技巧。
本次培训采用学员主导课堂的创新模式
从课前名师风采的引领介绍
至课后心得的深刻总结
全方位激发了学员的
参与热情与主动性
显著提升了
培训的互动性与沉浸感
进一步彰显了学员们
积极向上的精神面貌与风采
学员谈主持感受
担任培训课程主持人的角色，无疑是我此次培训中一段极为珍贵的记忆。它促使我在短时间内经历了一场高强度的思维锻炼，从深度思考到精准提炼，再到全面总结，每一个环节都充满了挑战与成长。这一过程中，我打破了原有的思维桎梏，获得了认知上的巨大飞跃。
学员谈主持感受
面对主持课堂的任务，我内心充满了既忐忑又期待的复杂情感。忐忑是因为课程主题很前沿，我担心自己对内容的把握不够精准；而期待则源于这将是一次珍贵的锻炼与挑战。我由衷地感谢公司提供的这次培训机会，它不仅让我有机会深入探索新领域，更在实战中锤炼了我的能力，让我收获满满，深感不虚此行。
思维碰撞，深化交流互鉴
集思广益，智慧交融
强化沟通互学
促进深层次理解与共享
在“BI智慧决策分析与数智财务成果展示交流”
研讨会上
各所属企业聚焦数智财务成果
讨论财务数智化转型方向
从说现状到谈困惑再到寻方法
在智识的激荡与思想的碰撞下
启迪思考，深化理解
于专家的悉心解答
与广泛吸纳众人智慧之中
获得启发与成长
李凤 用友公司
仝超 中电工程财务资产部财务处副处长
黄磊 来也科技
吴嘉欢 中南院
黄浩 西南院财务与产权管理部主任
鲁敏 西南院财务与产权管理部会计室主任（主持工作）
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李凤以“中电工程RPA业务场景”为主题，分享了RPA软件机器人的应用价值、应用架构、应用业务流程，并演示了将RPA软件机器人应用在财务审核、纸质单据交单、银行账户与总账对账等财务情景的案例。
仝超展示汇报了中电工程财务BI决策支持平台的阶段性成果，从BI系统的搭建背景、数据来源、数据体系设置等方面进行了介绍，展示了BI决策支持平台的系统模块，并对下一步数智优化工作提出计划。
朱其玮和黄磊就“华东院RPA机器人应用情况”主题进行了汇报展示，详细阐述了引入财务RPA机器人的原因、RPA机器人工作流程以及华东院RPA机器人目前运行情况，展现了机器人具备处理大量工作、高精度执行和节省人力的强大优势，能够大幅提高财务部门处理重复性、流程化任务的工作效率。
吴嘉欢分享中南院财赋管理平台经验，以费用预算面板、资金计划面板为例，展示了中南院财赋管理平台运行情况，介绍了未来计划上线的新功能，包括资金驾驶舱、两金监控、项目全成本监控等模块。
黄浩和鲁敏展示了西南院“两金”数智财务成果，分享了西南院“两金”管理平台的搭建背景、搭建思路、数据基础、搭建模块和管控效果，并现场展示了平台操作运行流程，体现了运用“两金”管理平台对业务穿透、进度追踪和目标考核等工作的效率优化作用。
沉浸体验，交融理论实践
本次培训精心设计了课程流程
将理论教学与现场实践学习相结合
通过合理安排学习进度与节奏
让学员在理论与实践的交替学习中
深化理解
丰富并加深学员培训体验与感受
参加主题交流活动。受浦发银行总部邀请，到浦发银行总部大楼，参加“‘外滩12号’产业金融沙龙系列活动之‘浦发银行-中国电力工程顾问集团绿色金融与能源电力及基础设施投建营一体化’主题交流活动”。会上，双方就绿色金融助力新能源一体化发展、特色地区融资产品、海外项目金融服务、新能源行业供应链服务等事项进行了深入交流，携手探寻金融支持企业实现高质量与可持续发展的新路径。
开展一次意义深远的诚信教育之旅。学员从公正柱出发，沿着诚信大道行至回音点，感受上海国家会计学院建成之初，朱镕基总理走过的足迹。在诚信馆中，学员从古、今、中、外四个方面感受”诚信“随时代发展不断丰富的时代内涵与实践内涵，领悟朱总理对财务人员“不做假账”的寄语，牢固树立诚信是财务人员立身之本的信念。
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前往华东院调研。学员们参观了华东院独具特色的办公大楼，对华东院发展规划战略、各部门间职能划分与协作机制等方面进行了深入的了解，就财务管理的智慧与实践、财务机器人开发策略等进行了经验交换。
坚守初心，提升业务能力
五天的培训时光匆匆
但它却如同强大的能量源泉
为公司及各所属企业相关人员
精神上补了“钙”
思想上鼓了“劲”
能力上充了“电”
每位学员都满载而归，收获颇丰
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本次培训精心构筑了一条加速财务管理创新与品质提升的“知识高速公路”，旨在加速财务人才的认知升级，激励学员深刻认识并主动承担起在新战略蓝图、全新定位及宏伟征程中的关键角色与使命；敦促财务工作者牢牢把握在新战略、新定位、新征程中承担的重要使命，为增强财务赋能强支撑力保驾护航。
2
此次培训给了我一次重回校园的机会，能够暂时脱离日常工作的繁忙，全身心投入到学习与研讨之中。通过这一系列精心设计的课程，我们深刻体会到了当前变革与新形势对财务金融领域的深远影响及前所未有的挑战，这激励着我们作为财务工作者，勇于跨越传统业务与财务之间的界限，不断探索与创新，以应对未来的挑战。
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此次培训专题研讨主题突出，注重实效，效果明显。经过全面而系统的学习及深入的专题探讨，财务人员的专业素养与理论功底实现了提升，不仅加深了对当前宏观经济环境的认知，还显著增强了对税收政策、金融市场、并购重组、产权管理的理解。
线下培训的帷幕虽已缓缓降下
但其带来的内在成长与提升
却如细水长流，源源不断
激励着每一位财务人
不忘初心，砥砺前行
以更高的视野与站位
为公司的高质量发展
贡献专业的智慧与力量
在挑战与机遇并存的海域中
乘风破浪
开创更加辉煌的明天！
欢迎所属企业就人才工作投稿
投稿邮箱：llzhou1222@ceec.net.cn
联系电话：010-59098716
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图文：张金菊 吴 越
校审：何京纾 周莉莉
来源：中电工程财务资产部